精编安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库A4版.docxVIP

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精编安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库A4版

第I部分单选题(50题)

1.团队绩效管理的第一步是()

A:团队绩效考核指标的分类

B:确定团队绩效考核指标提取方法

C:团队绩效考核指标体系的建立

D:提取团队绩效考核主要指标

答案:C

2.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:5分钟

B:30分钟

C:10分钟

D:60分钟

答案:D

3.劳动争议协商属于权利的()

A:公力救济与社会救济相结合的方式

B:社会救济方式

C:公力救济方式

D:自力救济方式

答案:D

4.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案:A

5.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:市场式+发展式

D:官僚式+家族式

答案:B

6.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训制度体系

B:战略导向的企业文化体系

C:战略导向的培训开发体系

D:战略导向的后勤支撑体系

答案:C

7.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:专项应急方案

B:现场处理方案

C:安全管理预案

D:综合应急方案

答案:D

8.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。

A:前者属于欧美型,后者属于日本型

B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

D:前者是法人联合体,后者是单体企业

答案:D

9.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:政治原因

B:生活原因

C:社会原因

D:经济原因

答案:B

10.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:绩效指标环环相扣

C:从企业战略出发

D:重视绩效管理的实施

答案:A

11.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:混合型

B:领先型

C:人力资本

D:滞后型

答案:D

12.胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A:对胜任特征进行分级和界定

B:对胜任特征指标进行分析归类

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:比较样本特定指标数值的差异问题

答案:D

13.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与战略相关

答案:D

14.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议调解

答案:B

15.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。

A:15岁

B:16岁

C:18岁

D:14岁

答案:D

16.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。

A:薪酬调查

B:岗位评价

C:胜任特征模型构建

D:岗位分析

答案:A

17.()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案:A

18.企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+发展式

答案:C

19.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。

A:第一个层面

B:第三个层面

C:第四个层面

D:第二个层面

答案:A

20.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。

A:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友

B:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些

C:想办法促成二人的和解

D:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非

答案:C

21.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:KPI

B:WAI

C:PRI

D:PCI

答案:A

22.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本工资理论

D:边际生产力

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