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2024年企业财务部年终工作总结通（用34篇）

2024年企业财务部年终工作总结篇1

回顾过去一年，公司经营走过了艰难的历，作为财务部主要负责

人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及办调

财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深

感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财

务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服

务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高

企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

一、完成了总经办交办的各项事宜

过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如

融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资

料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视

了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时

给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于

发生的现实问题。

二、克服了许多困难

在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、

财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，

探索税收稽核的重点等，顺利通过了20年增值税缴纳工作。通过学习

培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政

局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常

费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动

在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务JL作，但在

分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分

公司进行全面账务审查。

四、财务部主要现状

1、业务经不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外

就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。

2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

3、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

4、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况,

未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入

开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

5、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性

最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，

没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务

部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、

完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责一。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

2024年企业财务部年终工作总结篇2

老总，各位经理：

回顾20xx年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意和检

讨：因为我的业务能力和管理能力的问题，致使公司财务上出现了北京

财务人员侵占挪用公司货款事件，给公司在名誉上和经济上造成了一定

的损失。这是我管理工作没有做好的缘故，在这里我向各位深深的鞠躬,

请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件事，公司对我的任何处

分都不过分。

整个20xx年的财务工作，比较20xx年没有根本的改观和变化，甚

至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力不足造成

的。总结20xx年度的工作，主要存在如下问题：

一、财务体系不规范。财务体系的不规范表现在两个方面，

1、帐务处理没有应用规范的处理程序；

2、我们公司的特殊性决定了财务核算的不规范，比如价格的保密,

使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。

3、公司的许多重大决没有财务人员的参与，而事后也没有及时

的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最

主要的原因。从这个意义上来讲，我们公司财务部门和代账公司并没有

什么区别。比如销售会议、人员安排、办事处的撤并等等，基本上我们

都是事后遇见的时候才知道变化了，然后才去补做。作为公司最主要的

职能部门的财务部，不能参加公司的重大决会议，我个人认为