- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
聘用合同岗位职责(集合9篇)
聘用合同岗位职责第1篇1、负责配合完成相应的报表处理,
基础数据处理,辅助展开后续工作流程;
2、负责配合优化师完成基本的.优化工作,完成基本需求的
处理;
3、有效理解客户需求并及时应答,按时按质完成;
4、清楚内部工作流程、标准并严格执行;
5、每天监测所有投放渠道广告情况,进行动态性优化;
6、利用搜索引擎系统及相关工具进行管理及优化工作;
7、可以独立承接小的日常服务工作。
聘用合同岗位职责第2篇1、承担科学课程的讲授任务、组
织课堂讨论、准备教具等相关教学工作;
2、参加科学馆的教学、教研活动、并按要求提交相关工作
报告;协助科学实验课程的研发工作;积极参与科学活动的组织
与策划;
3、负责教学学员出勤、请假、续费、公告通知、信息传达
等问题,并及时将意见、建议和反馈转达给相关负责人员,与中
心前台、课程顾问保持沟通;
4、建立学生的档案与成长记录;对本班级学员每月展开回访
工作,与家长交流学生的学习进步与成长;
1/6
5、与家长积极互动,耐心热情解答问题,维护学员关系,
及时与家长沟通、反馈、分享上课情况及馆内信息。
聘用合同岗位职责第3篇1、研究能力验证及其提供者、标
准物质/标准样品及其生产者相关要求,制定政策和程序并监督
实施;
2、识别能力验证需求,组织制定和发布能力验证计划,组
织参加和实施国际能力验证计划;
3、组织实施能力验证计划提供者认可申请受理、评审、监
督、扩项和复评活动并实施监控;
4、组织标准物质/标准样品生产者认可申请受理、评审、监
督、扩项和复评活动并实施监控;
5、审查评审组提交的被评审机构评审材料的完整性、符合
性,汇总评审材料交认可评定;
6、协助对评审员/技术专家进行培训、监督和评价;
7、负责能力验证专业委员会和标准物质/标准样品专业委员
会的相关工作;
8、承担认监委能力验证等工作;
9、参加与能力验证、能力验证计划提供者、标准物质/标准
样品生产者认可相关的技术研究、业务开发、国际合作、委员会
会议等工作。
聘用合同岗位职责第4篇1、负责公司单位成本、生产总成
本和结转;
2/6
2、负责成本日常核算工作,检查材料领料及退料核算是否
准确及时;
3、负责成本预测与分析模板的建立与完善,准确及时提供
成本分析信息,根据成本构成、历史数据以及与预算、计划等指
标进行比较,出具成本分析报告,及时发现成本异常并找出原因、
提出改善意见;
4、准确提供降低成本方案以控制生产成本;
5、每日及时准确编制公司产供销存日报表;
6、负责日常存货数据及质量的分析与统计,每月月底前完
成仓库盘点形成盘点报告,对于盘盈、盘亏的资产,要视情况进
行不同处理;
7、建立与完善享受政府补贴的出国参展费用、认证费用等
明细费用台账;
8、将费用按发生部门、费用类别进行归集汇总;
9、组织每月各部门进项月度、季度、年度部门支出预算、
并汇总;
10、根据月度、季度预算编制各部费用限额计划并严格执行;
费用分析与预警提示;
11、将明细费用实际发生与预算进行对比分析,严格控制各
月费用支出额度,对超预算支出及时提出预警并予以控制;
聘用合同岗位职责第5篇1、负责策划及开展城市平台级活
动,达成拉新、促活、促转化等运营目标;
3/6
2、对活动运营数据进行编写、监控和分析,发现活动运营
的问题,主动优化、改进和创新;
3、主动发现社会热点,并能够及时变现到工作中,推动活
动策划的创新,增加活动传播力;
4、与内容、用户和产品运营协同,开展多维度综合运营;
5、建立活动体系,归集和管
文档评论(0)