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目录
第一章、施工组织设计2
第一节、工程实施工作方案2
第二节、施工组织方案6
一、工程重点、难点6
二、施工组织筹划7
三、施工资源需求方案8
四、施工总平面安插规划17
五、进度方案包管办法18
六、工程施工方案23
七、工程质量打点筹划29
八、安然、文明施工打点筹划32
九、和谐施工与绿色施工打点筹划33
十、组织协调打点筹划38
十一、冬雨季施工技术办法的编制与实施39
十二、竣工验收流程43
第一章、施工组织设计
第一节、工程实施工作方案
一、工期方案
工程总目标：按期完工
工程工期方案严格按照甲乙双方约定执行：
阶段名称时间
设备开始安装自甲方书面通知出场后30个工作日分批次到货
在甲方具备安装条件的前提下，满足甲乙双方约定
设备安装完成
的施工工期
系统设备安装调试开始安装完毕后5日内
具备运行条件调试完毕后5日内
二、设计和设计联络实施工作方案
1、设计联络会的目标：
通过设计联络会协商解决明确双方的责任和义务以便利合同的顺利执行。
2、设计联络会的组织：
1）设计联络的组织工作由甲方负责。
2）我方接到出场施工通知后，将设计联络进度方案、图纸文件提交方案等报
招标人予以确定。
3）我方会在设计联络会召开前两周，将需要确认的图纸和资料提交给甲方。
4）我方选派参加设计联络的技术人员是在设计方面有多年工作经验的工程
师，而且为本工程的主要技术人员。所有参加联络会议的技术人员精通技
术、身体健康。
5）联络会期间，我方包管做好会议记录，并形成会议纪要，并配备必要的办
公用品。
6）联络会之后，我方将按照会议纪要的要求完成其所规定的工作。
3、设计联络的内容：
1)设计联络会议主要解决的问题包罗但不限于以下几个方面：
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