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仓库主管工作计划范文6篇

仓库主管工作计划范文1

我深知仓库主管这个岗位是琐碎、繁杂的，因此我将根据实际情况进

行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制。现将2022年工作计划具

体展开如下：

一、仓库管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原

材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建

立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细

账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一

致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发

生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数

据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致.

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库

存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种

铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调

整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，

并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类

整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领

导及财务人员.

二、入库管理

1、物料进库时，仓库必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒

绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库

边办理出库的现象。

2、入库时，仓库必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项

目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经

办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格

的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处

理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货

单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员

及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金

额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、

半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必

须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员

开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名

称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料

单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖

有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记。

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工

作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行

相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后

才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题

（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门

汇报。

2022年将围绕这三个方面加强管理，我也相信在新的一年，公司能

够发展的更好！

仓库主管工作计划范文2

1、按时上下班。

每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向

上级汇报。下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

2、认真做好仓库的安全、整理工作。

每日做到勤打扫仓，勤码放。时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查

火灾隐患，保证库房内的安全。（注：由于公司电表设置在库房内，所

以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。）

3、入库要保证准确无误。

入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并

根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行

核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。

4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观。

5、出库要保证准确无误。

一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的

品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。