浙江制造管理评审计划.docVIP

PAGE

PAGE2

浙江制造管理体系管理评审计划

编制/日期：/2015.9.2

审核/日期：/2015.9.2

批准/日期：/2015.9.2

一、评审目的

就公司公司方针、目标，评价公司管理体系的现状对变化客观环境的持续适宜性、充分性、有效性。

二、评审组织

主持人：总经理

出席人：管理者代表、各厂、部门负责人等。

三、评审依据

管理体系的审核结果及公司内、外部客观环境变化。

四、评审内容

1、上次管理评审会议后所采取的各项纠正和预防措施的跟踪验证情况分析；

2、方针和目标的实施和完成情况；

3、本公司内部审核的结果和审核报告；

4、本公司重大质量、安全、环境事故、紧急情况、召回情况的处理；

5、顾客和相关方的投诉、意见和建议，以及处理情况；

6、本公司管理体系各项活动所需要的资源配备情况，是否充分和适宜；

7、本公司管理体系文件修改的需要；

8、管理体系更新活动；验证活动结果的分析；

9、管理体系合规性评价的结论；

10、本公司管理体系整体持续的适宜性、充分性和有效性评价，本公司整体业绩有效性和效率的评定；

11、国内其他企业发生的事故、事件的原因分析、后果评价及借鉴作用；

12、本公司管理评审应涵盖的其他重要内容。

五、评审准备工作要求

1、各厂、部门根据评审内容要求，准备材料以OA形式于2015年9月

2、准备材料对照浙江制造的通用要求和管理要求，主要包括：

（1）、部门做了哪些主要工作；

（2）、存在哪些问题点或薄弱环节；

（3）、本部门协同其他部门准备如何改进；

（4）、要求公司领导解决的一些问题等。

以上准备材料要求分析透彻、措施具体、目标明确，提出改进的创新和重点，并进行实施。特别是要明确各部门有关针对DB33/T944-2014及DB33/T944.2-2014标准中特定要求（如：关键绩效指标达成、产业协同、公益支持等方面）的相关评审输入内容。

六、评审日期及地点

评审日期初步定于2015年9月15