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大学生创业教育计划书
时代的飞速改变,训练行业也迎来了更多
的进展,补习培训这个大市场迎来了更多的
商机,下面请看编辑为你整理的大同学创业
训练打算书,欢迎阅读,仅供参考,更多具
体内容请点击()查看。
一、企业简介
1.公司名称:***文化传播有限责任公司
2.公司地址:xxxxxx
3.经营业务:补习类培训机构
4.注册资金:3万元
5.公司目标:创建明星企业,打造训练品
牌
6.企业的消费人群为:中产阶级以上(包
括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需
求的大同学和成年人。
二、企业进展规划
在创办这个培训机构三到五年,我公司
将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着
知名度的提高以及自身的不断完善,将实行
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以**为母公司,对***等消费层次高、人口密
集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐
射全国乃至全世界。
三、市场进入优势
1、迎合消费者的市场需求,质量、价格
之比高;
2、在校大同学教学;
3、***有足够的消费群;
4、本地还没有一个在校大同学教学为
主体的培训机构;
5、优秀的营销策划计划和企业管理制
度;
6、*****召开,再次引起国家和政府对训
练和大同学就业问题的重视,可以得到当地
政府和社会广大人士的支持和关心。
四、营销策略
要想效益“高,还得宣扬好”。在人们对我
们的教学质量还不是很了解前,做好第一步
的宣扬后,才能开头打造以高品质教学为代
表的品牌效益,所以我们在宣扬方面花了很
大的心思,主要以宣扬的多样性和特色性掀
起国学推广热潮。例如宣扬单、海报、喷绘、
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网络、广播电台、报纸、询问台等,形式多样,
各有侧重。
宣扬前期,即公司成立一到两年间,影响
有限时期,我们将组织进行高校和中小学的
巡回讲演,以扩大影响力;
中期,即公司经营了三到五年,具有肯定影响
力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市
级的“挑战杯”竞赛,组织学员参与文化沟通
会及竞赛等;
后期,即五年以后,我们将以公司名义展
开一场成果展现会,邀请全国各地其他训练
培训机构派代表来长沙进行一个沟通会,以
后每两年举办一次,并将这个活动的品质与
规模渐渐扩大。另外还将进行一年的游学活
动,公司指派两名经理和两名专业老师一起,
分时间段在**省然后向国内各比较出名的
训练培训机构“发起挑战”,相互沟通,相互学
习。
五、竞争分析
虽然现在的培训机构许多,其中以“新东
方”的实力最强。但这并不代表我们在进入
这块市场后就不够力量将自身壮大,相反,正
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是这样的现状给了我们更大的进展空间。培
训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效
益的机构,而我们的培训是以经过高考的应
届大同学为师资力气,使得本身有感受,且年
龄相仿的青年老师与学员之间没有沟通障
碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培
训机构来说,周边地区确有办学,但这些培训
机构的教学质量和办学管理模式都存在很
大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优
势。说到“****”,我们的优势也是特别明显的,
我们拥有大同学师资力气,完备的教程内容,
多样的教学模式,而且还有一点能解释它不
能给我们带来威逼——消费人群不同,我们
不仅涵盖了有消费力量的不同年龄层次需
求者,还包括了部分贫困但有需求的人群。
六、人力资源管理
在策划计划中,人力资源管理也是我们
与其他相关机构相比所具备的一大优势。里
面包含了高质量的教职工选拔体
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