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生产运作管理-第五章单元测试答案

一、单项选择题

１生产能力的组成中，不包括以下哪项能力?(C)

Ａ设备能力

Ｂ人员能力

Ｃ采购能力

Ｄ管理能力

２以下各项能力中，属于潜在能力的是(A)

Ａ设计能力

Ｂ查定能力

Ｃ计划能力

Ｄ设备能力

３作为生产计划基础的现实生产能力的是(C)

Ａ设计能力

Ｂ查定能力

Ｃ计划能力

Ｄ设备能力

４以下适合采用原料处理量为计量单位的是(B)

Ａ钢铁厂

Ｂ炼油厂

Ｃ水泥厂

Ｄ航空公司

５以下适合用投入量为计量单位的是(D)

Ａ钢铁厂

Ｂ炼油厂

Ｃ水泥厂

Ｄ航空公司

６中期生产计划的计划期是(C)

Ａ5年

Ｂ3年

Ｃ1年

Ｄ半年

７物料需求计划属于(C)

Ａ长期生产计划

Ｂ中期生产计划

Ｃ短期生产计划

Ｄ临时生产计划

８在产品出产进度的安排中，大量生产企业对市场需要量比较稳

定的产品适合采用(A)Ａ平均分配法

Ｂ均匀递增法

Ｃ分期递增法

Ｄ抛物线型递增法

９在产品出产进度的安排中，大量生产企业对市场前景看好的新

产品适合采用(B)

Ａ平均分配法

Ｂ均匀递增法

Ｃ分期递增法

Ｄ抛物线型递增法

１０可以较快形成生产能力的是(A)

Ａ一次扩张策略

Ｂ逐步扩张策略

Ｃ转产策略

Ｄ退缩策略

１１风险较小，资本筹措比较容易的是(B)

Ａ一次扩张策略

Ｂ逐步扩张策略

Ｃ转产策略

Ｄ退缩策略

１２对工件比较公平的准则是(A)

ＡFCFS

ＢSOT

ＣEDD

ＤSCR

１３工件平均流程时间最短的准则是(B)

ＡFCFS

ＢSOT

ＣEDD

ＤSCR

二、判断题

１生产能力是指加工处理一定原材料的平均最大数量(×)

２最大生产能力往往是最优生产能力(×)

３生产能力使用效率是对有效生产能力的衡量(×)

４备货型生产企业制定综合生产计划的前提是对产品的需求可以

预测,产品价格事先是知道的(√)

５订货型生产企业制定综合生产计划的核心是品种、数量、价格

和交货期(√)

６EDD准则可使工件平均流程时间最短，从而减少在制品量(×)

７SCR准则可以保证工件延误最少(√)

８MPS的计划期可以短于最长的产品生产周期(×)

９产品出产进度计划一般以月为计划时间单位(√)

１０主生产计划通常以周为计划时间单位(√)

三、简答题

１简述影响生产能力的因素。

产品品种、产品结构的复杂程度、质量要求、零部件标准化、通

用化水平，

生产设备和生产面积的数量、生产率及有效利用率，

企业生产专业化程度、工艺加工方法、生产组织方式和劳动组织

形式以及劳动者业务技术水平、劳动技能的熟练程度和劳动积极性，

企业所能运用的物质资源的数量、企业的经营管理水平等。

３简述综合生产计划的含义及目标

综合生产计划又称“生产计划大纲”，它是企业根据市场需求和

资源条件对未来较长一

段时间内产出量、人力规模和库存水平等问题所做出的决策、规

划和初步安排。

综合生产计划的主要目标是如何充分利用企业的生产能力及生产

资源，满足用户要求和市场需求，同时使生产负荷尽量均衡稳定，并

控制库存的合理水平使总生产成本尽可能地低。

５编制产品出产计划通常应考虑哪些要求?

(１)订货合同规定的品种、质量、数量和交货期限，成套完成任

务，在产品出产安排的次序上，应当先重点后一般，先计划内后计划

外。

(２)尽可能保证全年各季各月均衡地出产产品，使设备和劳动力

负荷均衡，使资金占用和资金回收相协调，使产值和利润逐步有所增

长，避免大起大落。

(３)产品出产进度一定要与生产技术准备工作进度协调衔接，尽

量不要仓促上马，以免因技术准备不周或原材料、零配件供应不