电解车间生产安全预案 .pdfVIP

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2022年9月22日

为了保证企业财产和员工生命的安全,防止突发性事故的发生,

并能在事故发生后迅速控制事故或者消除事故隐患,抢救受害人员,

组织人员撤离,将事故损失降低到最小程度,根据国家有关法律、法

规,结合我车间实际,本着“以人为本,减少危害;居安思危,预防

为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协

同应对;依靠科技,提高素质”的原则,特编制本预案。

电解车间是冶炼厂主流程车间之一。下设东、西两个生产系列,

担负着该厂主导产品的生产任务,同时又是该厂的用电大户,耗电量

占全厂的约78%。全车间现有职工147人,党员36名。常年主导风

向北风,风力最大5-6级,最大风速25米/秒,年平均风速1.9米/

秒,最高气温38c,最低气温-15℃。生产设备总计492余台(套),

o

其中特种设备12余台(套),各种生产管线总长5000余米。

1、车间成立生产安全事故应急救援指挥领导小组,组成人员如

下(小组成员及联系电话见附件1):

组长:车间主任

副组长:支部书记生产主任设备主任

成员:车间值班长东、西区作业长

机械、电气、工艺工程师车间综管员

车间安全员剥锌机班班长维修班长

2、指挥小组(应急救援小组)设在车间值班室,日常工作由车

间值班室兼管。

发生事故时,以指挥领导小组为基础,即将成立生产安全事故应

急救援指挥组,负责应急救援工作的组织和指挥。在正副组长不在的

特殊情况下,由车间值班员为暂时指挥,全权负责救援工作。

3、联络方式:指挥小组以车间值班室为中心,即将报告厂生产

指挥中心及安全环保部,并组织各成员及抢险队,相互形成网络,保

证抢险工作的顺利进行。

4、指挥机构职责

指挥领导小组:组建应急救援专业队伍并组织实施和演练;检

查催促完成生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作,并

向上级汇报,必要时向友邻单位通报事故情况,发出救援请求,组织

进行事故调查,总结应急救援经验教训。

5、指挥小组人员分工:

组长:组织指挥电解车间的应急救援工作。

副组长:协助组长负责应急救援的具体工作。

小组成员:协助组长负责应急救援,负责事故报警,情况通报,

有害物质扩散区域内的人员疏散,组织抢险队伍,抢险物资的配备,

事故处置时生产系统开停车调度等工作。

按照生产安全事故性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,

普通分为四级:I级(特殊重大)、II级(重大)、III级(较大)和

IV级(普通)。

根据生产安全事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势

预测分析结果,对可能发生和可以预警的生产安全事故进行预警。预

警级别与分级标准一致,普通分为四级:I级(特殊重大)、II级(重

大)、III级(较大)和IV级(普通)。

当发生生产安全事故时,由最先发现事故的作业人员即将发出

警报,报至车间值班室,车间值班室上报厂生产指挥中心及安全环保

部,并说明事故地点、现场状况、人员伤亡等情况;报告的同时即将

组织事故救援小组准备好救援器材赶赴事故现场,坚决听从指挥组的

命令,即将进行事故救援,以最快的速度制止事故,以防事态扩大。

(事故报警与应急响应程序示意图见附件2)

按照分级处置的原则,在生产安全事故发生后,应急指挥领导小

组根据事故不同等级启动相应应急预案,作出应急响应。

车间生产安全事故应急指挥领导小组接到报告后,即将按照指定

的生产安全事故应急预案迅速展开救援,进行事故处置。在本车间无

法处置时(包括IV级标准),请求厂、公司及社会救援。

经危(wei)险源辨识和风险评价以及对危(wei)险物质的数量、

危(wei)险特性可能引起事故的后果进行分析,确定电解车间危

(wei)险目标:

1、1号

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