- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022年9月22日
为了保证企业财产和员工生命的安全,防止突发性事故的发生,
并能在事故发生后迅速控制事故或者消除事故隐患,抢救受害人员,
组织人员撤离,将事故损失降低到最小程度,根据国家有关法律、法
规,结合我车间实际,本着“以人为本,减少危害;居安思危,预防
为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协
同应对;依靠科技,提高素质”的原则,特编制本预案。
电解车间是冶炼厂主流程车间之一。下设东、西两个生产系列,
担负着该厂主导产品的生产任务,同时又是该厂的用电大户,耗电量
占全厂的约78%。全车间现有职工147人,党员36名。常年主导风
向北风,风力最大5-6级,最大风速25米/秒,年平均风速1.9米/
秒,最高气温38c,最低气温-15℃。生产设备总计492余台(套),
o
其中特种设备12余台(套),各种生产管线总长5000余米。
1、车间成立生产安全事故应急救援指挥领导小组,组成人员如
下(小组成员及联系电话见附件1):
组长:车间主任
副组长:支部书记生产主任设备主任
成员:车间值班长东、西区作业长
机械、电气、工艺工程师车间综管员
车间安全员剥锌机班班长维修班长
2、指挥小组(应急救援小组)设在车间值班室,日常工作由车
间值班室兼管。
发生事故时,以指挥领导小组为基础,即将成立生产安全事故应
急救援指挥组,负责应急救援工作的组织和指挥。在正副组长不在的
特殊情况下,由车间值班员为暂时指挥,全权负责救援工作。
3、联络方式:指挥小组以车间值班室为中心,即将报告厂生产
指挥中心及安全环保部,并组织各成员及抢险队,相互形成网络,保
证抢险工作的顺利进行。
4、指挥机构职责
指挥领导小组:组建应急救援专业队伍并组织实施和演练;检
查催促完成生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作,并
向上级汇报,必要时向友邻单位通报事故情况,发出救援请求,组织
进行事故调查,总结应急救援经验教训。
5、指挥小组人员分工:
组长:组织指挥电解车间的应急救援工作。
副组长:协助组长负责应急救援的具体工作。
小组成员:协助组长负责应急救援,负责事故报警,情况通报,
有害物质扩散区域内的人员疏散,组织抢险队伍,抢险物资的配备,
事故处置时生产系统开停车调度等工作。
按照生产安全事故性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,
普通分为四级:I级(特殊重大)、II级(重大)、III级(较大)和
IV级(普通)。
根据生产安全事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势
预测分析结果,对可能发生和可以预警的生产安全事故进行预警。预
警级别与分级标准一致,普通分为四级:I级(特殊重大)、II级(重
大)、III级(较大)和IV级(普通)。
当发生生产安全事故时,由最先发现事故的作业人员即将发出
警报,报至车间值班室,车间值班室上报厂生产指挥中心及安全环保
部,并说明事故地点、现场状况、人员伤亡等情况;报告的同时即将
组织事故救援小组准备好救援器材赶赴事故现场,坚决听从指挥组的
命令,即将进行事故救援,以最快的速度制止事故,以防事态扩大。
(事故报警与应急响应程序示意图见附件2)
按照分级处置的原则,在生产安全事故发生后,应急指挥领导小
组根据事故不同等级启动相应应急预案,作出应急响应。
车间生产安全事故应急指挥领导小组接到报告后,即将按照指定
的生产安全事故应急预案迅速展开救援,进行事故处置。在本车间无
法处置时(包括IV级标准),请求厂、公司及社会救援。
经危(wei)险源辨识和风险评价以及对危(wei)险物质的数量、
危(wei)险特性可能引起事故的后果进行分析,确定电解车间危
(wei)险目标:
1、1号
文档评论(0)