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关于项目安全生产责任划分的通知

所属各单位：

为加强项目管理，建立健全安全管理体系，依据“管生产必须管安全、谁主管谁

负责”以及“安全管理、人人有责”的原则，结合现场实际，特对现场安全工作分工

及责任作以明确，请遵照执行。

一、安全分级责任

１.项目经理：是项目安全生产法定第一责任人，对安全工作负主要领导责任

２.安全总监：在项目经理的领导下全面负责安全工作。

３.现场分片领导：具体部署实施管片的安全工作。

４.现场主管工程师（调度）：代表项目部具体负责所管单项工程的安全工作。

５.施工队长：对本队的安全管理负领导责任。

６.施工队安全员：具体负责落实本队的安全工作。

二、各级管理职责

（一）项目经理安全职责

１.在项目经理部组织机构设置上,必须设置安全生产管理部门、配置相应数量的

安全管理人员。

２.实施岗位责任制,制定并批准安全生产管理部门、管理人员的安全生产岗位指

责。

3．制定并批准各项安全管理制度。

4．组织对员工进行安全教育、安全培训、安全考核。

5．筹集并投入必要的安全经费，完善现场安全防护设施，为作业工人配备必要

的安全防护用品。

6．组织定期或专项安全检查，做好安全检查记录，对检查中提出的安全隐患及

时采取有效措施进行整改。

7．遵守国家有关安全生产、环境保护等方面的法律、法规及规章制度，如实报

告生产安全事故及环境危害事件。

8．根据工程特点组织制定安全施工措施、专项方案及应急预案；并对落实情况

进行检查。

9．不进行违法分包，更不得将工程分包给不具备资质或无安全生产许可证的单

位或人员施工。

10．对分包单位的安全管理工作进行监督检查，并对安全生产负总责。

11．为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。

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12．一旦发生安全事故，及时组织救援；积极协助进行安全事故调查和处理。

13．定期以书面形式向上级及行业主管部门报告项目安全状况，并提出相应问题

的解决方案。

14．定期召开管理人员工作例会，监督检查各级安全人员的工作落实情况。

（二）安全总监安全职责

1．在项目经理领导下，负责项目安全生产保证体系的正常运行，负责项目安全

生产监督管理的总体策划并组织实施。

2．监督管理本项目的安全生产，代表项目对外联络和协调安全生产方面的工作。

3．定期以书面形式向上级及行业主管部门报告项目安全状况，并提出相应问题

的解决方案。

4．组织制定和审查施工现场生产安全事故应急救援预案以及日常保卫、消防等

方案及措施，并监督落实。

5．根据工程特点参与编制安全专项施工方案，并对施工过程中安全专项方案的

实施进行监督。

6．参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题

按期整改，发现重大安全隐患有权停工整改，并向项目经理报告。

7．协助项目经理负责保障和监督安全生产措施经费的投入和使用。

8．参加生产安全事故的调查、分析与处理。

9．定期召开安管理人员工作例会，监督检查各级安全人员的工作落实情况。

(三)现场管片领导安全职责

1、负责组织分部分项工程的安全技术交底。

2、负责组织按设计文件要求和现场实际情况组织定制适合本项目特点的施工组

织设计，在施工组织设计中明确列出每项施工的安全技术措施。

3．负责组织对危险性较大的分部分项工程或特殊施工，编制专项施工方案并进

行必要的安全验算。

4．遵守国家技术规范、规程中的相关规定，特别是其中的强制性条文规定不得

违反。

5．负责对安全技术措施、专项技术方案的落实情况进行监督检查。

6．对安全生产为项目经理提供技术支持。

7．应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组

织对上岗人员进行安