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2024年高级经济师之工商管理通关题库(附答案)

单选题（共45题）

1、JIT生产方式最显著的特点是()。

A.自动化

B.看板管理

C.标准化

D.专业化

【答案】B

2、下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（）。

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率

【答案】A

3、近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业

【答案】A

4、（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期

B.供应链分析周期

C.供应链响应周期

D.供应链生产周期

【答案】C

5、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（）。

A.商品输出

B.无形资产转让

C.对外直接投资

D.对外间接投资

【答案】D

6、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该

企业采取的是（）。

A.快速取脂策略

B.缓慢取脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略

【答案】B

7、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权

【答案】A

8、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。

A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户

B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率

C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线

D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率

【答案】D

9、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展

【答案】B

10、在企业组织设计的程序中，（）是企业组织设计的最后一步。

A.确定领导关系

B.确定权责范围

C.确定基本架构

D.确定组织运营系统

【答案】D

11、定性决策主要依靠()来做决策。

A.决策者的分析判断能力和经验

B.建立数学模型

C.数据资料

D.集体讨论

【答案】A

12、关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者

B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利

和工作环境

C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的

D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系

【答案】D

13、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度

为（）。

A.5

B.3

C.15

D.8

【答案】C

14、（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期

B.供应链分析周期

C.供应链响应周期

D.供应链生产周期

【答案】C

15、关系营销的基本目标是()。

A.最大程度提高顾客终身价值

B.满足顾客需求

C.培育顾客忠诚

D.获得最大利润

【答案】A

16、确定各单位、部门之间的相互联系，以及它们之间在信息沟通和相互协作

方面的原则和方法，把构成组织的实体上下左右联结起来，属于企业组织设计

程序的（）。

A.确定业务内容

B.确定基本架构

C.确定权责范围

D.确定组织运营系统

【答案】D

17、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而

实现企业规模扩张的战略是指（）。

A.无关联多元化战略

B.相关多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】B

18、当前国际直接投资中最常用的形式是()。

A.国际合作企业

B.国际合资企业

C.国际独资企业

D.外商独资企业

【答案】B

19、与观察法相比，网络调查法的特点是（