- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案(黄金题型)
第I部分单选题(50题)
1.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战略性
B:计划性和战术性
C:计划性和战略性
D:经营性和战术性
答案:A
2.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是()
A:中期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:晚期职业生涯问题
答案:B
3.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A:环境管控型
B:财务管控型
C:战略管控型
D:运营管控型
答案:B
4.停薪留职属于()。
A:非自然流出
B:自愿流出
C:非自愿流出
D:自然流出
答案:B
5.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:岗位轮换可增加员工的就业安全性
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:降职后工资一定会随之降低
答案:D
6.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案:A
7.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A:一个月
B:三个月
C:六个月
D:两个月
答案:D
8.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:专业技术人员
C:管理人员
D:销售人员
答案:B
9.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。
A:培训需求
B:薪酬管理
C:岗位能力模型
D:职位配置
答案:B
10.企业年金属于()。
A:非工作日福利
B:补充医疗保险项目
C:法定保险福利
D:员工补充保险福利
答案:D
11.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:Y
C:M
D:U
答案:C
12.集体谈判的关键在于()。
A:企业货币工资的支付能力
B:宏观经济状况
C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
D:劳动力市场劳动力供求状况
答案:C
13.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。
A:投资者
B:利润
C:员工
D:顾客
答案:A
14.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:基本信息
B:问卷说明
C:主体部分
D:意见征询
答案:B
15.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。
A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:指标的创建和量化
答案:A
16.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。
A:20岁
B:16岁
C:18岁
D:15岁
答案:C
17.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:稳定性
B:特征性
C:—致性
D:独特性
答案:B
18.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:财务管控型
B:资本运营型
C:运作型
D:战略型
答案:C
19.与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
A:新产品的开发周期
B:新产品计划销售
C:新产品的上市数量
D:国家专利获得数量
答案:A
20.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:优质竞争策略
C:创新竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案:D
21.企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A:工作丰富化
B:员工降职
C:员工晋升
D:工作岗位轮换
答案:D
22.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A:问卷调查法
B:行为事件访谈法
C:全方位评价法
D:专家小组法
答案:B
23.COPS属于()。
A:职业人格测试
B:职业兴趣测试
C:学业成就测试
D:职业能力测试
答案:B
24.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A:被试者热身
B:实战模型
C:决战胜负
D:熟悉游戏规则
答案
文档评论(0)