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黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题及答案【基础+提升】

第I部分单选题（50题）

1.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（）时间内就给定的问题进行讨论。

A:约半个小时

B:约1个小时

C:约2个小时

D:约1个半小时

答案：B

2.对培训效果进行结果评估的时间应为（）。

A:半年或一年以后

B:课程结束时

C:三个月或半年以后

D:课程开始时

答案：A

3.（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

A:超事业部制

B:模拟分权制

C:事业部制

D:矩阵制

答案：D

4.（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。

A:成对比较法

B:强迫分布法

C:简单排列法

D:成绩记录法

答案：B

5.编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。

A:服务培训对象

B:培训需求分析

C:培训实施和效果评估

D:确定培训目标

答案：A

6.计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）

A:报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

B:计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数

C:计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数

D:计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

答案：D

7.下列选项中，不属于业务规范的内容的是()

A:服务规范

B:安全规范

C:技术标准

D:操作规范

答案：C

8.教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是（）。

A:评价—指令—判断

B:指令—判断评价

C:判断指令—评价

D:判断—评价—指令

答案：C

9.()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。

A:操作

B:管理

C:执行

D:作业

答案：D

10.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

B:简要说说单位里的事情

C:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

D:乐意把单位的事情讲给他们听

答案：D

11.满足权利需要的行为不包括()

A:控制他人和活动

B:对资源进行控制

C:战胜对手或敌人

D:解决复杂问题

答案：D

12.()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。

A:企业员工构成统计

B:企业员工结构统计

C:平均人数统计

D:企业员工人数统计

答案：B

13.（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。

A:职等

B:职组

C:岗级

D:岗等

答案：B

14.工作岗位设计的基本原则不包括()

A:先进科学可行

B:合理分工协作

C:明确任务目标

D:责权利相对应

答案：A

15.以下不属于行为导向型考评方法的是()。

A:成对比较法

B:强迫选择法

C:强制分配法

D:直接指标法

答案：D

16.如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()

A:不同意、反感、生气

B:紧张、害怕、焦虑

C:紧张、不耐烦、自负

D:厌倦、自以为是、紧张

答案：B

17.岗位横向分类的最后一步是划分()

A:岗等

B:岗级

C:职系

D:职级

答案：C

18.员工素质测评标准体系的构成要素不包括()

A:时间性要素

B:结构性要素

C:工作绩效要素

D:行为环境要素

答案：A

19.面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。

A:组织差异原理

B:工作差异原理

C:环境差异原理

D:个体差异原理

答案：D

20.在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为()类别。

A:15个

B:20个

C:10个

D:30个

答案：B

21.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。

A:压力性

B:思维性

C:经验性

D:知识性

答案：A

22.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。

A:马尔科夫分析法

B:灰色预测模型法

C:综合分析法

D:经验预测法

答案：D

23.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。

A:上线

B:基准线

C:下线

D:预警线

答案：C

24.(2015年5月)（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

A:网络型组织

B:多维立体组织

C