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第五章决策23.决策的本质是一个过程。最大化。缺乏
与决策方法24.在保守型组织文化中，人们倾向于维持现状。47.在面对多阶段的风险决策问题时，人们经常采决策。
25.在进取性组织文化中，人们倾向于勇于创新。用决策树方法。Ａ．时间敏感型Ｂ．知识敏感型
26.决策问题的性质包括问题的紧迫性和问题的48.模拟是一种通过产生随机数的实验来求解随１０.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因
习题重要性。机问题的技术，又称蒙特卡罗方法。的是Ｄ．决策者只需要有满意的结果。
一、填充题27.程序化决策涉及例行问题，非程序化决策涉及49.竞争模拟所具有的竞争性，趣味性，实用性是Ａ．只能满足于在现有方案中寻找
1.决策被定义为管理者识别并解决问题的过程，例外问题。其他课堂教学形式难以比拟的。Ｂ．决策者能力的缺乏
或者管理者利用机会的过程。28.从环境的可控制程度看，可把决策分为：确定二、选择题Ｃ．选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
2.决策的主体是管理者。型决策、风险型决策、不确定型决策。1.决策过程的第一步是B.诊断问题。Ｄ．决策者只需要有满意的结果
3.管理者既可以单独作出决策，这样的决策被称29.组织面对垄断程度高的市场，容易形成生产导A.明确目标B.诊断问题Ｃ．拟定方１１.下列不属于企业短期决策的是Ａ．投资方向
为个体决策，也可以和其他的管理者一道作出决向的经营思想。案选择Ｂ．人力资源开发Ｃ．组织规模确定。
策，这样的决策被称为群体决策。30.组织面对竞争程度高的市场，容易形成市场导２．通常用来指导组织战略决策的目标是Ａ．长Ａ．投资方向选择Ｂ．人力资源开
4.决策的目的是解决问题或利用机会。向的经营思想。期目标。发
5.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。31.收集信息时要进行成本—收益分析。Ａ．长期目标Ｂ．中期目标C.短Ｃ．组织规模确定Ｄ．企业日常营
6.适量的信息是决策的依据。32.根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分为期目标销
7.古典决策理论是基于“经济人”假设提出的。风险规避、风险中性和风险偏好三种类型。3.通常用来指导组织战术决策的目标是Ｂ．中期１２.集体决策的优点是Ａ．能够最大范围的汇总
8.西蒙在《管理行为》一书中提出“有限理性”33.在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量目标。信息Ｂ．拟定更多的备选方案Ｃ．能得到更多的
标准和“满意度”原则。相结合并以定性分析为主的决策方法。Ａ．长期目标Ｂ．中期目标C.短认同Ｄ．更好地沟通Ｅ．做出更好的决策。
9.行为决策理论认为人的理性介于完全理性和非34.头脑风暴法的特点是倡导创新思维。时间一般
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