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贵州省黔东南苗族侗族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库精品（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。

A:事业部制

B:矩阵制

C:多维立体制

D:直线职能制

答案：B

2.战略层次的培训需求分析一般由()发起。

A:部门主管

B:高层管理者

C:咨询小组

D:人力资源部

答案：D

3.在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。

A:直接下属

B:考评者

C:直接主管

D:被考评者

答案：B

4.第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。

A:弗洛姆

B:莱文泽尔

C:爱德华·桑代克

D:赫兹伯格

答案：C

5.()应遵循人适其事、事宜其人的原则。

A:工作差异原理

B:人员开发原理

C:人岗匹配原理

D:个体差异原理

答案：C

6.费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。

A:领导者的特质

B:领导与被领导者的关系

C:领导者的职权

D:任务结构

答案：A

7.企业文化的激励功能表现在（）。

A:满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了

B:刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能

C:通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展

D:通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献

答案：D

8.劳动争议申请仲裁的时效期间为()

A:半年

B:1年

C:1个月

D:3个月

答案：B

9.关键事件法的缺点是()。

A:无法为考评者提供客观事实依据

B:记录和观察费时费力

C:不能贯穿考评期始终

D:不能了解下属如何消除不良绩效

答案：B

10.企业年金适用于()

A:全体员工

B:临时员工

C:试用期满的员工

D:新进员工

答案：C

11.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。

A:环境差异

B:个体差异

C:人岗匹配

D:工作差异

答案：D

12.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。

A:低

B:高

C:完全对等

D:没有明显趋势

答案：B

13.对培训效果进行行为评估，评估者应为()。

A:学员的直接主管上级

B:培训单位

C:培训教师

D:学员的单位主管

答案：A

14.一般而言，()较为客观。

A:上级考评

B:同级考评

C:下级考评

D:自我考评

答案：A

15.()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A:成本节约

B:适当激励

C:公平公正

D:效率优先

答案：C

16.被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。

A:劳动合同约定

B:用工单位

C:劳务派遣单位

D:被派遣劳动者

答案：B

17.劳动争议处理的基本程序是()

A:争议—协商—仲裁—调解—申诉

B:争议—协商—调解—仲裁—申诉

C:争议—调解—协商—仲裁—申诉

D:争议—调解—协商—申诉—仲裁

答案：B

18.(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（）

A:对比效应

B:录用压力

C:晕轮效应

D:首因效应

答案：C

19.企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()

A:(1)(2)(4)(3)

B:(2)(4)(1)(3)

C:(2)(4)(3)(1)

D:(4)(2)(1)(3)

答案：B

20.以下类型中不属于制度规范类型的是（）。

A:管理制度

B:结构制度

C:技术规范

D:行为规范

答案：B

21.员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。

A:绩效薪酬制

B:工作薪酬制

C:组合薪酬制

D:能力薪酬制

答案：A

22.市场营销计划的控制不包括()。

A:季度计划控制

B:年度计划控制

C:战略控制

D:效率控制

答案：A

23.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:乐意把单位的事情讲给他们听

B:简要说说单位里的事情

C:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

答案：A

24.()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

A:岗位调查

B:岗位评价

C:岗位分级

D:岗位