2021年财务主管面试问题 .pdfVIP

财务主管面试问题

1、战略管理方面：上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?

2、财务核算方面：成本有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?

3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?

4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团

队?

5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原

因?

6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避

税?

7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报

表?

8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?

9、财务预算方面：全公司的开支预算推行?开支标准或成本标准?

10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在

公司内进行财务知识培训!

1、你要求的待遇是多少？你认为你为什么值这个价钱？你能为公

司带来什么？

2、如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做？比如差旅

费中的士票，他出差的是A城市，拿的.是B城市的的士票，问高管

时，高管说出差A城市的士票忘了要或丢了，你会怎么做？

3、作为一个财务经理，你如何开展工作？

4、作为一名合格的财务经理，你认为应该具备哪些能力？

5、作为一名合格的财务经理，你认为会计核算方面应该具备哪些

能力？

6、你了解我们公司的招聘要求吗，你认为你有哪些能力胜任这个

职位？你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位？

7、假如你的一位下属工作态度很诚恳，但工作能力达不到公司的

要求，1天能完成的工作他（她）要3天或者更久的时间完成，你

会怎么做？

8、在你之前的工作中，你有没有遇到过特别难处理的事情？你是

如何处理的？

9、你认为成本控制要抓哪些方面的工作？

10、你如何看待销售费用，你认为是应该严格控制还是积极鼓励

开支？为什么？

11、你是如何管理和领导一个团队？你在上一家公司在管理和领

导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方？需要改进的地方在

今后的工作中你将如何改进？

12、你对下属是如何考核和评价的？

13、财务工作是一个容易得罪人的工作，你如何看待财务工作？

14、你如何看待工作与家庭的关系？你如何平衡这两者的关系？

15、采购成本对成本影响很大，对采购成本你有什么管理和控制

措施？

16、你做为一位新的财务经理到一家新的公司，你发现你下面的

一位主管来公司时间比较长，能力也非常不错，但在工作上不服从

或配合你，你将会如何处理？

17、假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择，这两个职位

的待遇一样或相差不是很大，你会选哪个职位？为什么？

18、你如何看待税务筹划？你之前的工作中有没有做过税务筹

划，有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的？如你回答没

有，则接着问在你之前的工作中你没有为公司进行过税务方面的筹

划，你认为是你税务筹划能力方面的欠缺还是其它什么原因？

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