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项目副经理岗位职责八篇

建筑工程项目副经理岗位职责

1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各

项管理工作。

2、做好施工“五准备”工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;

临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购

置进场。

3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计

划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。

4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。

5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定

期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。

第1页共11页

6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教

育活动。

7、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落

实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质

量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。

9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

篇一:项目副经理工作职责

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部门和工作中

的有效运行;

2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之

间的关系;

第2页共11页

3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

4、负责监督检查工程计划执行情况;

5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质

量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

篇二:项目副经理及总工程师岗位职责

项目副经理岗位职责

一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。

二、监督检查各部门工作职责执行情况,协调和处理好各部门之间的关系。

三、参与项目部重大问题的决策,支持项目经理依法正确行使职权和履行职

责。

四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、机械设备按时进场,做好材

料物资的供应工作。

五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要

素进行优化配置和动态管理,

六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况,搞

好评比奖惩工作

七、深入现场解决问题,处理施工中质量问题和其他难题。

八、搞好安全生产,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

第3页共11页

九、完成领导交办的其他工作。

项目总工程师岗位职责

一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,

二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系,确保工期、质量、职业

安全健康和成本等目标实现。

三、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的

日常工作。

五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组

织制定年、季、月、施工计划,指导现场施工技术管理,解决工程中出现的

技术难题和管理中存在的问题。

六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最

终决算。

七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提

高业务素质,搞好技术总结,积极参加科研攻关活动;

八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表,安排做好相关技术文

件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编

制工作

第4页共11页

九、完成领导交办的其他工作。

篇三:项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。

2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配

置计划。

4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工

计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文

明施工和标化工地工作。

6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各

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