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《运筹学》第七章决策分析习题及答案
1．摸索题
〔1〕简述决策的分类及决策的程序；
〔2〕试述构成一个决策问题的几个因素；
〔3〕简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策之间的区别。不确定型决策
能否转化成风险型决策？
〔4〕什么是决策矩阵？收益矩阵，缺失矩阵，风险矩阵，后悔值矩阵在含义方
面有什么区别；
〔5〕试述不确定型决策在决策中常用的四种准那么，即等可能性准那么、最大最小
准那么、折衷准那么及后悔值准那么。指出它们之间的区别与联系；
〔6〕试述效用的概念及其在决策中的意义和作用；
〔7〕如何确定效用曲线；效用曲线分为几类，它们分别表达了决策者对待决策
风险的什么态度；
〔8〕什么是转折概率？如何确定转折概率？
〔9〕什么是乐观系数，它反映了决策人的什么心理状态？
2．判定以下说法是否正确
〔1〕不管决策问题如何变化，一个人的效用曲线总是不变的；
〔2〕具有中间型效用曲线的决策者，对收入的增长和对金钱的缺失都不敏锐；
〔3〕
3．考虑下面的利润矩阵(表中数字矩阵为利润)
状态
EEEEE
方案12345
S1282－218
1
S31610９2
2
S1151410－3
3
S1722101２0
4
分别用以下四种决策准那么求最优策略：〔1〕等可能性准那么〔2〕最大最小
准那么〔3〕折衷准那么〔取=0．5〕〔4〕后悔值准那么。
4．某种子商店期望订购一批种子。据已往体会，种子的销售量可能为500，1000，1500或
2000公斤。假定每公斤种子的订购价为6元，销售价为9元，剩余种子的处理价为每公
斤3元。要求：〔1〕建立损益矩阵；〔2〕分别用悲观法、乐观法〔最大最大〕及等可能
法决定该商店应订购的种子数；〔3〕建立后悔矩阵，并用后悔值法决定商店应订购的种
子数。
5．依照已往的资料，一家超级商场每天所需面包数〔当天市场需求量〕可能是以下当中的
某一个：100，150，200，250，300，但其概率分布不明白。假如一个面包当天卖不掉，
那么可在当天终止时每个0.5元处理掉。新奇面包每个售价1.2元，进价0.9元，假设进
货量限制在需求量中的某一个，要求
〔1〕建立面包进货问题的损益矩阵；
〔2〕分别用处理不确定型决策问题的各种方法确定进货量。
6．有一个食品店经销各种食品，其中有一种食品进货价为每个3元，出售价是每个4元，
假如这种食品当天卖不掉，每个就要缺失0．8元，依照已往销售情形，这种食品每天销售
1000，2000，3000个的概率分别为０．３，０．５和０．２，用期望值准那么给出商店每
天进货的最优策略。
7．一季节性商品必须在销售之前就把产品生产出来。当需求量是D时，生产者生产x件商
品的利润〔元〕为：
2x0xD
f(x)
3DxxD
利润
设D有5个可能的值：1000件。2000件，3000件，4000件和5000件，同时它们的概率差
不多上0.2。生产者也期望商品的生产量是上述5个值中的某一个。问：
（1）假设生产者追求最大的期望利润，他应选择多大的生产量？
（2）假设生产者选择遭受缺失的概率最小，他应生产多少产品？
（3）生产者欲使利润大于或等于3000元的概率最大，他应选取多大的生产量？
8．某决策者的
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