2009级管理学B试卷[1] .pdfVIP

哈尔滨工程大学本科生考试试卷11.飞宇旅行公司刘总经理在市场不景气的情况下以独特的眼光发现惊险性旅

行项目与40—50岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的

（2009年秋学期）

旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保的

等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年，由此丧失了

大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括技能状况：

课程编号：0901课程名称：管理学B（A卷）

A.技术技能，人际技能，概念技能都弱

B.技术技能，人际技能，概念技能都强

一、单项选择题（每题1分,共20分）C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱

1．（）就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择、D.技术技能和概念技能强，但人际技能弱

分析、判断的过程。12.汤姆斯公司采用直线职能制的组织结构，企业共有管理人员42人，其中厂

A.领导B.协调C.激励D.决策长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每个岗位

：

名2.每一个管理者所能直接有效的指挥和监督下属的人数，称为（）。均不设副职。这时厂长的管理幅度为()

姓A.管理幅度B.管理层次C.管理结构D.管理规模A．4B.22C.7D.23

3.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）13.法约尔认为企业六种基本活动中处于核心地位的活动是（）

A.部队中的班长与战士谈心B.企业的总会计师对财务部门进行检查A.管理B.商业C.会计D.财务

C.钢琴家制定自己的训练计划D.医院的外科医生组织会诊14.控制的基本目的就是（），即在变化着的内外环境中，通过控制，随时将

装4.有人说，大学的任课教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点计划的执行结果与标准进行比较等，以最终实现组织的既定目标。

是（）A.维持现状B.打破现状C.管理突破D.组织优化

A.任课教师是管理者，因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制15.计划活动的最后一个步骤就是（）

订的职能A.选择方案B.用预算将计划数字化C.拟定派生计划D.确定目标

B.任课教师不是管理者，因为任课教师没有下属