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能力沙盘训练课程简介
能力沙盘训练课程简介
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能力沙盘训练课程简介
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模
拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问
题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这
种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演
进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教
学模式。
沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经
理人培训方法,国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕
士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特
的培训模式,并收到良好的效果。
课程方式体验式学习
管理者的思维能力最终决定着企业的前途。沙盘模拟课程属于高端体
验式能力培训课程,学习目的在于提升管理者的战略思维、决策模式及执行能
力等影响企业命运的深层次问题,重要性不言而喻。
在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点
评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。通过学员亲身体验,
训练领导力及决策能力、战略实施与执行力、管理控制能力、财务分析能力、
团队建设能力、沟通协调能力等。
课程的意义和作用
通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,学员不但完成了围绕
培训主题的高质量学习,达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将
会在思想深处发生脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识企业系统运营的全貌,
而且能够跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管
理、从经验型管理到科学化管理的思想转型,从而构建管理者的理性思维、执
行意识和系统思考能力等。
通过沙盘能力训练,达到:提升管理者基于全局的系统思维能力,提
高中高层经理人的战略决策能力和管理能力,学员亲身体验“木桶原理”、
“博弈的不确定性”、“价值的流动”、“财务之风险”,进一步理解企业经
营,训练经理人换位思考的能力,促进中高层经理人之间的相互沟通和理解,
培养团队合作精神,培养经理人以市场为导向的经营意识,实现管理理论与企
业经营实践的密切结合。
教学特点
•实用性强——模拟经营企业最关注的热点,解决企业现实需求
•趣味性强——快乐中学习,课堂气氛活跃,学员参与性强
•互动性强——学员之间,学员与培训师之间进行广泛交流与探讨
•竞争性强——虚拟公司之间是直接商业竞争关系,极具挑战性
•学习效率高——通过短短两天时间可以掌握传统授课大量的内容
•学习效果好——通过经营成败的切身体验,在“惊醒中学习”,可
以在学员脑海中留下深深的烙印
一、团队领导能力沙盘特训课程
课程方式:体验式学习
利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业,模拟实战经
营,训练学员团队领导能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源
整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验,训练学员思维能力、检验
管理者的素质能力、学习卓越领导的行为与习惯等。
在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点
评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量领导力方面的知识。
沙盘能力特训课程基本内容
1、战略决策能力与领导思维
²系统思考能力训练:从全局角度看公司经营运作
•企业经营环境分析
•战略分析与战略规划
•决策的一般方法
•如何基于经济学原理决策
•科学决策能力培养
²六顶思考帽:
•传统思维误区,替代工具--平行思维
•平行思维工具--六帽思考帽使用
•应用:战略决策“帽子会议”
²“思维导图”:
•革命性的思维工具介绍—“思维导图”;
•“右脑开发”与“全脑思维
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