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2023年安徽省宿州市统招专升本管理学月

考卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.下列对组织设计的影响因素中，论述错误的是（）

A.保持在单一行业内发展，则偏好采用集权的职能机构

B.单件生产企业用有机式机构最有效

C.环境的复杂性和变动性决定了环境的不确定性

D.布兰查德提出了企业生命周期理论

2.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是（）

A.组织结构更具弹性B.职能部门健全C.组织结构可控性差D.能有效

发挥核心业务专长

3.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）

A.减少控制条文B.增加控制条文C.选择计划的关键点D.把握所有工

作细节

4.领导（）理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识

别

A.问题B.特质C.行为D.权变

5.当下属执行结构化任务时，能够使员工提高绩效和满意度的领导行为

是（）

A.指导型领导行为B.参与型领导行为C.成就导向型领导行为D.支持

型领导行为

6.根据管理方格理论，表示领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员

的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工作绩效的

管理方式是（）

A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理

7.美国管理学家卡茨认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，

由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要

意义，这种技能是（）

A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.激励技能

8.按照卡茨的观点，管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、

技术和工作的能力，属于（）

A.诊断技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能

9.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特

征是市场占有率较高，而业务增长率较低

A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗

10.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归

为三大类，下列选项中不属于这三类角色的是（）

A.人际角色B.信息角色C.领导角色D.决策角色

11.将管理者扮演的角色归为人际角色、信息角色和决策角色的学者是（）

A.亨利·明茨伯格B.亨利法约尔·C.赫茨伯格D.亨利·汤

12.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，管理者直接对所在单位的成

败负责，则这位管理者扮演的角色就是（）

A.领导者B.混乱驾驭者C.挂名首脑D.企业家

13.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）

A.外部审计B.管理审计C.内部审计D.全面审计

14.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）

A.功利观B.权利观C.公平观D.综合观

15.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）正强

化更有利于组织目标的实现

A.连续的、固定的B.连续的、不固定的C.间断的、时间和数量不固定

的D.间断的、固定的

16.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是（）

A.工作定额B.标准化C.计件奖励工资制D.能力与工作相适应

17.对企业来说，组织变革是（）

A.应该避免的B.可以避免的C.无法避免的D.引起混乱的根源

18.全面质量管理的4C指的是（）

A.承诺能力沟通持续改进B.能力选择命令承诺C.关注选择

能力承诺D.关注命令沟通竞争

19.下面关于分权和授权的观点不正确的说法是（）

A.分权的途径有制度分权与授权

B.授权是将权力委任给某个下属

C.长期的授权可能制度化

D.制度分权是将权力分配给某个下属

20.制造资源计划的英文缩写是（）

A.ERPB.MRPⅡC.MRPD.MPS

二、填空题(10题)

21.从危机涉及领域的宽泛分类，可以将企业危机分为____

22.决策树法适合____决策

23.日本企业发明了一种被称为准时制库存系统，其目标是____

24.环境创新的主要内容是____

25.控制过程的基本环节包括确立标准、____和纠正偏差

26.影响有效沟通的个人因素包括____

27.____大学领导行为方式研究的结论是，员工导向的领导者与高的群体

生产率和高满意度相关，而生产导向的领导者则与低的群体生产率和低

满意度相关

28.____是在管理中最为广泛运用的控制手段

29.法约尔认为凡是目标相