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精编黑龙江省伊春市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理的最终目标是()。

A:改善组织工作氛围

B:提高组织工作效率

C:促进企业与员工的共同发展

D:为员工的发展提供平台

答案：C

2.()是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。

A:劳动协作关系

B:劳动契约关系

C:劳动合同关系

D:劳动法律关系

答案：D

3.KPI是()的简称。

A:绩效指标设计

B:关键绩效指标

C:有效绩效指标

D:战略绩效指标

答案：B

4.绩效考评是绩效管理活动的（）。

A:中心环节

B:结束环节

C:关键环节

D:首要环节

答案：A

5.下列关于员工激励的说法，不正确的是（）o

A:对员工的激励一定会产生直接反应

B:对员工的激励不一定达到满意效果

C:任何一种激励方法都不是万能的

D:员工对激励做出的反应需要一定时间

答案：A

6.劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种()。

A:利益激励机制

B:利益博弈机制

C:利益妥协机制

D:综合平衡机制

答案：A

7.以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。

A:组织行为理论

B:古典组织理论

C:现代组织理论

D:近代组织理论

答案：D

8.多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。

A:产品利润中心

B:地区成本中心

C:专业成本中心

D:地区利润中心

答案：C

9.（）属于培训评估的定量方法。

A:关键人物评估法

B:收益评估法

C:座谈法

D:动态评估法

答案：B

10.()劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。

A:利益协调型

B:利益约束型

C:利益平衡型

D:利益激励型

答案：A

11.（）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。

A:劳动关系

B:劳务关系

C:事实劳动关系

D:劳动法律关系

答案：A

12.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

A:矩阵制

B:直线职能制

C:事业部制

D:多维立体

答案：D

13.在入职教育中，由新员工的直接上级执行（）。

A:基础性指导

B:专业性指导

C:个别性指导

D:特定性指导

答案：D

14.薪酬管理最基础的工作是()

A:薪酬预算

B:薪酬支付

C:薪酬设计

D:薪酬调整

答案：C

15.独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。

A:集中

B:完全脱产学习

C:分散

D:边实践边学习

答案：C

16.（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

A:超事业部制

B:模拟分权制

C:矩阵制

D:事业部制

答案：C

17.正式的绩效沟通中，最常见的形式是()

A:正式的书面报告

B:有管理者参加的员工团队会谈

C:管理者与员工一对一的会面

D:在网上留言与管理者探讨问题

答案：C

18.在制定培训规划时，排序的基本依据是()。

A:任务说明的结果

B:需求分析的结果

C:绩效分析的结果

D:工作分析的结果

答案：A

19.员工素质测评标准体系的构成要素不包括()

A:工作绩效要素

B:时间性要素

C:行为环境要素

D:结构性要素

答案：B

20.幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。

A:环境差异原理

B:个体差异原理

C:工作差异原理

D:人岗匹配原理

答案：C

21.关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()

A:结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化

B:效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求

C:行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”

D:特征性效标是非常有效的绩效衡量指标

答案：D

22.（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

A:归因

B:内因

C:知觉

D:外因

答案：D

23.（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。

A:相关度

B:信度

C:效度

D:标度

答案：B

24.()是岗位横向分类的最后一步。

A:岗级的划分

B:职系的划分

C:岗等