商业分析工具之罗兰贝格战略分析工具.pdfVIP

战略分析内容与

工具

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1.宏观环境分析

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宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的

影响作研究

分析内容资料来源

•行业协会

•电子工业部

人口

•剪报

•Internet

经济技术

–中国资讯网(chinainfobank)

对本行业造成

影响的因素分析–专业网站(家电网等)

–国研网

生态环政策/法律

•专业调查报告

文化•……

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分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁

分析框架(以彩电行业为例)

内容与彩电行业的相关因素具体的变化与趋势机会威胁可能对策

•人口数量

人口•家庭户数

•人口年龄结构

•GDP

经济•WTO加入

•地区经济发展

•对高科技术产业的投资政策

政策/法规•行业法规

•具体消费心态变化

文化•年轻人购买独立性倾向

生态•环保政策

•本产业技术变化

技术•竞争产业技术变化

•向产业技术变化

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、

具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化

举例

关税降低影响进口产品冲击

价格`

进口出口

降低进口整机价格，降低国内整机进入进口高端

整机提高其竞争力国际市场壁垒

产品价格

降低使其

市场份额