财务负责人岗位责任制(3篇) .pdfVIP

财务负责人岗位责任制

⑴贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制工程竣工

结算资料及分包工程的结算。

⑵协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准。

⑶编制固定资金使用计划，编制成本、利润计划，编制分百单位

考核指标计划及管理费用控制计划。严格按审批制度及审批程序控制

购置计划，严格执行现金管理制度，正确及时办理货币资金业务结

算。

⑷贯彻执行财经法规及成本管理标准。

⑸认真执行会计制度。

⑹财务档案的综合管理。

⑺编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面业务记帐凭

证。

⑻成本核算审核。

⑼贯彻执行劳动工资政策、法令，执行本企业的规章制度。

⑽负责劳动工资计划、统计的审核和工资奖金的使用、管理。

⑾负责贯彻执行劳动定额。

⑿认真贯彻执行国家劳动保护用品的规定和使用标准，按规定负

责审批购置劳动保护用品的经费。

⒀做好主持编制、审批材料计划。

⒁定期检查指导部门内及所属分包财务核算工作。

⒂填写工作日报。

财务负责人岗位责任制（2）

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财务负责人的岗位责任制一般包括以下方面的责任：

1.财务管理责任：负责制定和实施公司的财务管理政策、制度和

流程，确保公司财务管理的规范性和高效性，同时负责预算编制和执

行。

2.财务分析和决策责任：对公司的财务状况进行分析和评估，提

供对决策的支持和建议，以保证公司财务目标的实现。

3.财务报告责任：负责编制和发布财务报告，包括月度报告、季

度报告和年度报告，在报告中准确反映公司的财务状况和经营成果。

4.资金管理责任：负责公司的资金筹措、运用和监督，确保公司

的资金充足和合理运用，同时进行风险评估和控制。

5.税务管理责任：负责公司的税务规划和税务申报，确保公司纳

税的合规性和优化税务成本。

6.内部控制责任：负责建立和完善公司的内部控制体系，预防和

减少财务风险，确保公司财务信息的可靠性和准确性。

7.管理团队协作责任：作为公司管理团队的一员，负责在公司战

略和决策中提供财务方面的支持和建议，协同其他职能部门共同推动

公司的发展。

总体来说，财务负责人在财务管理、决策、报告、资金管理、税

务管理和内部控制等方面承担着重要的责任，需要具备专业知识和技

能，同时要具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门紧密合作，

推动公司的财务健康发展。

财务负责人岗位责任制（3）

第2页共4页

财务负责人是企业财务管理工作的核心岗位之一，负责企业财务

管理工作的组织、规划、指导、协调、控制等一系列工作。财务负责

人的岗位职责可以总结为以下几个方面：

1.财务管理策划与规划

财务负责人需要制定公司财务管理的策略和规划，并与公司的战

略目标相结合，确保财务目标和业务目标的一致性。财务负责人需要

根据公司的业务状况和发展趋势，制定公司的财务战略，确定公司的

财务政策和财务目标，并通过财务规划，合理分配和调配公司的财务

资源。

2.预算管理和控制

财务负责人需要负责公司的预算管理和预算控制。财务负责人需

要参与制定公司的年度预算，确保公司的预算与公司的战略目标和业

务计划相适应。财务负责人还需要对公司的预算执行进行监控和控

制，及时发现预算执行情况的偏差，分析原因，并提出相应的调整措

施。

3.资金管理和运营

财务负责人需要负责公司的资金管理和运营。财务负责人需要制

定公司的资金筹措计划，确保公司的资金需求得到有效满足。财务负

责人还需要制定公司的资金使用计划，确保公司的资金使用的效率和

安全。

4.财务会计与报表

财务负责人需要组织和协调公司的财务会计工作，确保公司的财

务会计工作的规范和及时完成。财务负责人需要负责编制公司的财务

报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，同时负责解读和分

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