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动画片制作公司工作管理办法

一、总则

1.为了规范动画片制作公司的各项工作流程，提高工作效率与质量，确保动画片制作项目顺利推进，特制定本管理办法。

2.本办法适用于公司内所有参与动画片制作相关环节的部门及员工，包括但不限于创意策划、剧本编写、角色设计、动画制作、后期合成等岗位。

二、组织架构与职责分工

（一）创意策划部门

1.负责收集市场调研信息，分析当下动画片流行趋势、受众喜好等，为公司动画片选题提供参考依据。

2.开展创意构思工作，提出具有创新性和吸引力的动画片故事概念、主题及整体风格框架，组织头脑风暴等创意活动，与其他部门协同完善创意方案。

3.对外部投稿的创意点子进行筛选、评估，并与原创作者进行沟通协调，确定是否采用以及后续合作模式。

（二）剧本编写部门

1.根据创意策划部门确定的故事概念和主题，深入创作动画片剧本，构建合理的剧情架构、人物关系以及情节发展脉络，确保剧本逻辑严密、富有感染力且符合目标受众的观看需求。

2.对编写好的剧本进行多次修改和润色，组织内部评审会，收集各部门意见，重点参考动画制作团队关于画面呈现可行性的建议，不断优化剧本内容。

3.配合版权部门做好剧本的版权登记等相关法务工作，保护公司的知识产权。

（三）角色设计部门

1.依据剧本所塑造的人物形象特点，结合整体动画风格定位，进行角色的外观设计，包括角色造型、服饰、配饰等细节元素，确保角色形象鲜明、独特且具有辨识度。

2.制作角色设计图册，明确各角色的多种角度、表情、动作姿态等标准样式，为动画制作环节提供准确的参考蓝本。

3.与动画制作部门密切沟通，根据实际制作过程中反馈的关于角色设计可操作性等问题，及时调整和优化设计方案。

（四）动画制作部门

1.按照剧本和角色设计等要求，运用专业动画制作软件及技术，完成动画片的分镜头绘制、原画创作、中间画绘制、动画绑定、动画渲染等具体制作工作，把控好每一帧画面的质量和效果。

2.合理安排制作进度，制定详细的项目制作时间表，分解各阶段制作任务到具体的制作人员，定期汇报制作进展情况，及时解决制作过程中出现的技术难题和协调资源分配问题。

3.与后期合成部门对接，确保交付的动画素材符合后期合成的格式、质量等要求，并配合后期合成工作，对需要修改完善的动画内容及时响应处理。

（五）后期合成部门

1.接收动画制作部门提供的动画素材，进行画面的剪辑、特效添加、调色、音频与视频的合成等工作，营造出符合动画片整体风格和剧情氛围的视听效果。

2.对合成后的样片进行反复审看，检查是否存在画面瑕疵、音频不同步、特效不合理等问题，及时进行修正完善，确保最终成片的高质量。

3.负责成片的输出格式转换等工作，满足不同播放平台（如电视台、网络视频平台等）的发布要求，并配合市场推广部门做好宣传片剪辑等辅助工作。

（六）市场推广部门

1.制定动画片的市场推广策略，根据动画片的类型、目标受众等特点，选择合适的宣传渠道（如社交媒体、线下活动、广告投放等）进行宣传推广，提高动画片的知名度和影响力。

2.策划并执行相关的宣传活动，如举办首映式、粉丝见面会、线上互动活动等，增强与观众的互动和粘性，促进动画片的传播和播放量提升。

3.收集市场反馈信息，包括观众评价、收视率、播放量数据等，及时反馈给公司内部相关部门，为后续动画片制作改进以及新项目策划提供参考依据。

（七）行政与后勤部门

1.负责公司日常行政事务管理，包括人员考勤、办公用品采购与管理、办公环境维护等工作，保障公司的正常运转秩序。

2.做好动画片制作项目所需的物资设备采购、租赁及管理工作，如动画制作电脑、手绘板、摄影棚设备等，确保各部门物资设备供应充足且运行良好。

3.协助其他部门安排出差、会议等活动的相关事宜，提供必要的后勤支持服务，提高员工工作的便利性和效率。

（八）人力资源部门

1.根据公司业务发展需求，制定招聘计划，招聘具备专业技能和创新能力的动画片制作相关人才，组织面试、筛选等工作，充实公司各岗位人员力量。

2.负责员工的培训与发展工作，制定针对性的培训课程和计划，提升员工在专业技能、团队协作、创新思维等方面的能力素质，定期评估员工绩效，为员工的晋升、调薪等提供依据。

3.处理员工的劳动关系管理，包括劳动合同签订、薪资福利发放、员工纠纷处理等工作，营造和谐稳定的企业用人环境。

（九）财务部

1.编制公司年度预算，根据各动画片制作项目的规划，合理分配预算资金到各个部门和制作环节，对预算执行情况进行监控和分析，确保公司财务收支平衡且项目资金使用合理合规。

2.负责项目成本核算工作，收集各部门关于动画片制作过程中产生的人力成本、物资采购成本、外包费用等各项成本支出信息，准确核算每部动画片的制作成本，为定价、盈利分析等提供数据支持。

3.做好