系统集成项目管理工程师_案例分析.pptVIP

系统集成工程管理工程师

案例分析

考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成工程管理的知识体系；具备管理系统集成工程的能力；能根据需求组织制订可行的工程管理方案；能够组织工程实施，对工程进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督工程实施过程的绩效，保证工程在一定的约束条件下到达既定的工程目标；能分析和评估工程管理方案和成果；能够对工程进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成工程所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。2

考试要求〔1〕掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识〔2〕掌握系统集成工程管理知识、方法和工具〔3〕熟悉信息化知识〔4〕熟悉系统集成有关的法律法规、标准、标准〔5〕熟悉系统集成工程管理工程师职业道德要求〔6〕了解信息平安知识与平安管理体系〔7〕了解信息系统工程监理知识〔8〕了解信息系统效劳管理、软件过程改进等相关体系〔9〕熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。3

考试科目设置〔1〕系统集成工程管理根底知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；〔2〕系统集成工程管理〔案例分析〕，考试时间为150分钟，笔试，问答题〔5道〕。4

工程的特征5

工程管理知识体系6

工程管理知识体系7

工程管理知识体系8

9

PMBOK10

UML11

工程整体管理制定工程章程1、合同〔如果适用〕2、工程工作说明书3、事业环境因素4、组织过程资产1、工程选择方法2、工程管理方法系3、工程管理信息系统4、专家判断1、工程章程12

工程整体管理制定工程初步范围说明书1、工程章程2、工程工作说明书3、事业环境因素4、组织过程资产1、工程管理方法系2、工程管理信息系统3、专家判断1、工程初步范围说明书13

工程整体管理制定工程管理方案1、工程初步范围说明书2、工程管理各过程3、事业环境因素4、组织过程资产1、工程管理方法系2、工程管理信息系统3、专家判断1、工程管理方案*范围管理方案*进度管理方案*费用管理方案*质量管理方案*过程改进方案*人员配备管理方案*沟通管理方案*风险管理方案*采购管理方案14

工程整体管理指导与管理工程执行1、工程管理方案2、批准的纠正措施3、批准的预防措施4、批准的变更申请5、批准的缺陷补救6、确认的缺陷补救7、行政收尾程序1、工程管理方法系2、工程管理信息系统1、可交付成果2、请求的变更3、实施的变更请求4、实施的纠正措施5、实施的预防措施6、实施的缺陷补救7、工作绩效信息15

工程整体管理16

工程整体管理整体变更控制1、工程管理方案2、请求的变更3、工作绩效信息4、推荐的预防措施5、推荐的纠正措施6、推荐的缺陷补救7、可交付成果1、工程管理方法系2、工程管理信息系统3、专家判断1、批准的变更请求2、否决的变更请求3、工程管理方案〔更新〕4、工程范围说明书〔更新〕5、批准的纠正措施6、批准的预防措施7、批准的缺陷补救8、确认的缺陷补救9、可交付成果17

工程整体管理工程收尾1、工程管理方案2、合同文件3、事业环境因素4、组织过程资产5、工作绩效信息6、可交付成果1、工程管理方法系2、工程管理信息系统3、专家判断1、行政收尾程序2、合同收尾程序3、最终产品、效劳或成果4、组织过程资产〔更新〕18

工程范围管理范围规划1、事业环境因素2、组织过程资产3、工程章程4、工程初步范围说明书5、工程管理方案1、专家判断2、样板、表格与标准1、工程范围管理方案19

工程范围管理范围定义1、组织过程资产2、工程章程3、工程初步范围说明4、工程范围管理方案5、批准的变更请求1、产品分析2、其它方案识别3、专家判断4、利害关系者分析1、工程范围说明书2、请求的变更3、工程范围管理方案〔更新〕20

工程范围管理制作工作分解结构1、组织过程资产2、工程范围说明书3、工程范围管理方案4、批准的变更请求1、工作分解结构样板2、分解1、工程范围说明书〔更新〕2、工作分解结构3、工作分解结构词汇表4、范围基准5、工程范围管理方案〔更新〕6、请求的变更21

工程范围管理范围核实1、组织过程资产2、工程范围说明书3、工程范围管理方案4、批准的变更请求1、检查1、验收的可交付成果2、请求的变更3、推荐的纠正措施22

工程范围管理范围控制1、工程范围说明书2、工作分解结构3、工作分解结构词汇表4、工程范围管理方案5、绩效报告6、批准的变更请求7、工作绩效信息1、变更控制系统2、偏差分析3、补充方案4、配置管理系统1、工程范围说明书〔更新〕2、工作分解结构〔更新〕3、工作分解结构词汇表〔更新〕4、范围基准〔更新〕5、请求的变更6、推荐的纠正