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基础建设
大型养路机械
施工安全风险分析及控制
■苗宏涛
大型养路机械施工安全风险主要包括火灾、事故、人大型养路机械施工安全风险管理实施过程可重点采
身伤害等危害性风险。针对营业线施工领域，风险管理一取以下流程。一是风险管理基础信息。包括风险管理的范
般采取风险分析及控制表的形式表现。围、深度，相关规章制度、标准要求，问题库数据、安全
通过日常安全管理，对隐患、不安全行为等进行归检查数据、各类故障和事故案例数据等。二是风险辨识。
纳，识别存在的风险并进行分析，制定风险控制措施，减从作业、设备、管理等方面辨识风险点及控制重点，分析
少风险事件发生的频率，降低风险事件导致的后果，避免现有控制措施。三是分析评价。建立风险模型，对风险事
重大安全事故发生。件查找原因、对事件后果进行全面分析，得出事件发生的
频率并对严重性进行分析，对风险进行分级。四是风险控
1大型养路机械施工安全风险管理流程
制。制定风险控制措施，确保风险控制的有效性。五是持
GB/T24353—2009《风险管理原则与实施指南》第５续检查评估。对风险辨识、分析和控制过程进行记录，对
章对风险管理的基本过程进行了描述：明确环境信息、风险风险源（事件）持续进行检查，监督风险可能的变化，评
识别、风险分析、风险评价、风险控制对策、检查和评估。估风险措施的效果并改善。
702013年第1期
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