- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工健康、安全、环保保证措施
(一)健康、安全与环境一体化管理方针目标
1、健康、安全与环境一体化管理方针:
认真落实公司健康、安全与环境一体化管理方针,遵守国家、地
方和上级的有关法律法规,保护环境不受破坏,为员工创造良好的生
活、工作环境,最大限度地减少不安全行为,使健康、安全与环境一
体化管理管理水平不断提高,安全地完成施工任务。
2、健康、安全与环境一体化管理目标:
重大伤亡事故为零,重大事故率为零,轻伤事故率平均每年不超
过3‰。控制、预防环境污染,对废气、废水、固体废弃物、噪声、
扬尘进行有组织控制,确保达标排放,保护生态环境。提高员工健康
水平,职业病发病率每年不超过0.3‰。按照质量、环境和职业安全
健康管理体系标准及规范的要求,持续改进综合管理体系。
(二)、项目健康、安全与环境一体化管理管理组织及职责
公司成立工程管理委员会,管理委员会由项目经理、健康、安全
与环境一体化管理监督员、后勤主管、健康、安全与环境一体化管理
检查员、班组长组成。
项目经理:______
健康、安全与环境一体化管理监督员:_________
安全处:__________
机施处:__________
1、项目经理职责:
贯彻落实国家、地方、发包方安全环保法律、法规和规定,教育
职工遵守各项安全环保规章制度。为提高项目施工中健康、安全与环
境表现水平提供必要的组织和资源配置,并保证合理使用。作为安全
环保第一责任人,负责组织项目安全环保制度的建立和运行。负责解
决项目施工中浮现的重大健康、安全与环境问题。
2、项目健康、安全与环境一体化管理安全监督员职责:
协助项目经理开展健康、安全与环境管理工作。负责宣传国家和
上级有关健康、安全与环境的政策和法律法规,教育职工遵章守纪,
杜绝违章。负责拟定项目安全环保工作计划并组织实施。组织对施工
项目进行安全环保检查,对存在的安全环保隐患,组织制定相应的纠
正和预防措施。对严重危害职工健康、安全及破坏生态环境的情况,
有权下令停工,并及时报告项目经理采取有力措施。负责编制安全环
保应急预案。负责对项目施工人员进行安全环保教育培训,组织开展
安全演习和岗位练兵。负责组织开展项目安全活动,每天对施工现场
进行巡回检查,发现问题及时向现场施工负责人反映,提出整改意见,
并对整改结果进行验收。
3、班组长职责:
严格执行健康、安全与环境一体化管理管理规定,确保本班组人
员的健康和安全。负责开好班前安全会,明确本班组所有潜在的危害
因素,制定执行预防及控制措施。组织本班组的应急演习。负责本班
组使用设备和防护设施和检查和保养,配合上级组织的安全检查。
4、员工职责:
严格执行岗位安全生产标准、操作规程、作业指导书。维护、保
养使用设备、工具及防护装置,保证其性能良好,安全可靠。积极参
加健康、安全与环境一体化管理会议、教育、培训活动,提高操作技
能和应急防护能力。有权拒绝一切违章指挥和命令,发现隐患及时排
除,无法解决的及时上报。
(三)健康、安全与环境一体化管理管理制度
1、健康、安全与环境一体化管理培训制度
项目施工前应对职工进行健康安全环境知识培训和安全技术交
底确保职工具备必要的健康、安全与环境一体化管理常识、应急反应
能力、自我保护意识。特殊工种应经过专门培训,做到持证上岗。项
目实施中,应根据具体情况进行定期或者不定期培训。
2、健康、安全与环境一体化管理会议制度
项目部每月召开一次健康、安全与环境一体化管理会议,施工组
每周一举行健康、安全与环境一体化管理活动,班组应每天进行班前
安全讲话。
会议的内容:上级的指示、文件、前一阶段的健康、安全与环境一体
化管理工作总结,下一阶段的健康、安全与环境一体化管理工作安排
及施工中存在的问题和采取的措施等。
3、隐患识别和报告制度
项目部应每月进行一次安全检查,施工队每周进行一次安全检
查,班组应每天进行一次安全检查(检查结果应在班前会上进行通
报),发现事故隐患及时整改,并保留检查记录,公司鼓励全体员工
对岗位上存在的安全隐患进行识别,并及时处理,无力解决的向上级
报告。
4、卫生与健康管理制度
施工前,对新工区进行调查,制定预防保健计划。对全体员工进
行体检,保证其身体状况满足岗位的要求,在分配工作时,应考虑到
职工应病服用药物对工作的影响。应考虑为员工创造舒
文档评论(0)