《企业管理概论》考试复习备考题库300题(含各题型).pdfVIP

《企业管理概论》考试复习备考题库300题(含各题型).pdf

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《企业管理概论》考试复习备考题库及答案解析00题(含各题

型)

一、单选题

1.为生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为()

A、产出

B、物流

C、投入

D、库存

答案:C

2.管理的任务是0

A、为组织的发展设计出可行的规划

B、协调组织成员的行为达到组织的目标

C、监督组织成员的行为符合组织规范

D、提供实现组织领导意图的方法

答案:B

3.岗位评级的第一阶段是。

A、岗位分析

B、制定岗位规范

C、岗位相对价值评价

D、岗位任职资格的评价

答案:A

4.有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于()

A、1/2

B、1/3

C、1/4

D、1/5

答案:B

5.生产设施的定点选择属于()

A、生产系统的运行

B、生产系统的维护

C、生产系统的设计

D、生产系统的控制

答案:C

6.以实现供应链的物理性能为主要目标的是0。

A、有效性供应链

B、反应性供应链

C、消费品供应链

D、生产物品供应链

答案:C

7.人员选聘程序的第一步是()

A、提出招聘计划报告论

B、公布招聘简章

C、岗位分析和岗位评价

2

D、接受招聘对象报名

答案:C

8.资产、负债、所有者权益三者的关系是()

A、资产二负债+所有者权益

B、资产二负债-所有者权益

C、资产二所有者权益-负债

D、资产二负债X所有者权益

答案:A

9.股份有限公司注册资本的最低限额是()

A、人民币100万元

B、人民币200万元

C、人民币500万元

D、人民币1000万元

答案:C

10.下列情形中管理幅度应该较大的是()

A、政策不稳定

B、下级的独立工作能力强

C、权限不明确,事事需要请示

D、管理问题很复杂

答案:B

11.产品处于引入期,企业宜采用的市场策略是0(117783-3)

A、无差异性市场策略

3

B、差异性市场策略

C、密集性市场策略

D、集中性市场策略

答案:A

12.最有效的人力资源开发途径是()

A、人力投入

B、人力配置

C、人力发展

D、人员激励

答案:C

13.有限责任公司注册资本的最低限额是()

Av人民币5万元

B、人民币10万元

C、人民币2万元

D、人民币3万元

答案:D

14.财务分析起点的是0

A、经营成果

B、财务报表

C、财务状况

D、财务决策

答案:B

4

15.下列情形中行业内竞争较平缓的是()

A、购买者的讨价还价能力强

B、现有企业间竞争激烈

C、有强势替代品

D、行业进入障碍高

答案:D

16.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会给企业带来较大的经营风险的

战略是()

A、总成领先战略

B、差异化战略

C、重点战略

D、低成战略

答案:C

17.企业生产经营活动身的不确定性带来的风险称为。

A、商业风险

B、财务风险

C、融资风险

D、投资风险

答案:A

18.企业为保证身的经营效益,将产品所将权转给用户的物流活动是()

A、企业供应物流

B、企业生产物流

5

C、企业销售物流

D、企业回收物流

答案:C

19.矩阵制组织结构的优点是()

A、保持组织的弹性

B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制

C、责任明确、命令统一

D、充分发挥职能机构的专业管理作用

答案:A

20.某企业是一家经营品种多样化的大型企业,且所处的市场环境变化较快,则适

用于该企业的组织机构形式是()

A、以集权为主的职能制结构

B、以分权为主的事业部制结构

C、模拟分权制的组织机构

D、矩阵型组织结构

答案:B

21.5S管理中,整顿的目的是()

A、腾出空间和

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