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《企业管理概论》考试复习备考题库及答案解析00题(含各题
型)
一、单选题
1.为生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为()
A、产出
B、物流
C、投入
D、库存
答案:C
2.管理的任务是0
A、为组织的发展设计出可行的规划
B、协调组织成员的行为达到组织的目标
C、监督组织成员的行为符合组织规范
D、提供实现组织领导意图的方法
答案:B
3.岗位评级的第一阶段是。
A、岗位分析
B、制定岗位规范
C、岗位相对价值评价
D、岗位任职资格的评价
答案:A
4.有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于()
A、1/2
B、1/3
C、1/4
D、1/5
答案:B
5.生产设施的定点选择属于()
A、生产系统的运行
B、生产系统的维护
C、生产系统的设计
D、生产系统的控制
答案:C
6.以实现供应链的物理性能为主要目标的是0。
A、有效性供应链
B、反应性供应链
C、消费品供应链
D、生产物品供应链
答案:C
7.人员选聘程序的第一步是()
A、提出招聘计划报告论
B、公布招聘简章
C、岗位分析和岗位评价
2
D、接受招聘对象报名
答案:C
8.资产、负债、所有者权益三者的关系是()
A、资产二负债+所有者权益
B、资产二负债-所有者权益
C、资产二所有者权益-负债
D、资产二负债X所有者权益
答案:A
9.股份有限公司注册资本的最低限额是()
A、人民币100万元
B、人民币200万元
C、人民币500万元
D、人民币1000万元
答案:C
10.下列情形中管理幅度应该较大的是()
A、政策不稳定
B、下级的独立工作能力强
C、权限不明确,事事需要请示
D、管理问题很复杂
答案:B
11.产品处于引入期,企业宜采用的市场策略是0(117783-3)
A、无差异性市场策略
3
B、差异性市场策略
C、密集性市场策略
D、集中性市场策略
答案:A
12.最有效的人力资源开发途径是()
A、人力投入
B、人力配置
C、人力发展
D、人员激励
答案:C
13.有限责任公司注册资本的最低限额是()
Av人民币5万元
B、人民币10万元
C、人民币2万元
D、人民币3万元
答案:D
14.财务分析起点的是0
A、经营成果
B、财务报表
C、财务状况
D、财务决策
答案:B
4
15.下列情形中行业内竞争较平缓的是()
A、购买者的讨价还价能力强
B、现有企业间竞争激烈
C、有强势替代品
D、行业进入障碍高
答案:D
16.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会给企业带来较大的经营风险的
战略是()
A、总成领先战略
B、差异化战略
C、重点战略
D、低成战略
答案:C
17.企业生产经营活动身的不确定性带来的风险称为。
A、商业风险
B、财务风险
C、融资风险
D、投资风险
答案:A
18.企业为保证身的经营效益,将产品所将权转给用户的物流活动是()
A、企业供应物流
B、企业生产物流
5
C、企业销售物流
D、企业回收物流
答案:C
19.矩阵制组织结构的优点是()
A、保持组织的弹性
B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制
C、责任明确、命令统一
D、充分发挥职能机构的专业管理作用
答案:A
20.某企业是一家经营品种多样化的大型企业,且所处的市场环境变化较快,则适
用于该企业的组织机构形式是()
A、以集权为主的职能制结构
B、以分权为主的事业部制结构
C、模拟分权制的组织机构
D、矩阵型组织结构
答案:B
21.5S管理中,整顿的目的是()
A、腾出空间和
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