注水泵、螺杆泵维修项目投标书(技术标)模板.docx

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第1页共32页

目录

一、公司概况 2

二、以往工程经验及类似工程经验 3

近3年完成的类似项目汇总表 3

近年完成的类似项目情况表(1) 4

三、施工组织设计 5

(一)编制总则 5

1.1编制原则 5

(二)项目概况 5

2.1项目名称: 5

2.2项目地点: 5

2.3工程主要工作量: 5

(三)项目组织管理机构 5

3.1项目组织机构图 6

3.2施工组织管理机构配备及主要职责和岗位分工 6

(四)项目主要施工(检修)内容及工程量清单 7

4.1注水泵、螺杆泵大修理清单 7

4.2注水泵、螺杆泵维修清单 7

(五)主要设备维护检修方案 9

5.1高压离心式注水泵大修 9

5.2、柱塞泵大修(含五柱塞泵和三柱塞泵) 12

5.3螺杆泵大修 17

5.4高压离心式注水泵保养维修 21

5.5柱塞泵保养维修 21

5.6螺杆泵的保养维修 22

5.7计量泵(隔膜泵) 22

5.8一般离心泵保养维修 22

(六)质量管理规划 23

6.1质量管理目标 23

6.2公司质量管理措施 23

6.3维修现场质量管理措施 24

(七)HSE及文明施工管理规划 25

7.1HSE管理目标 25

7.2HSE控制指标 25

7.3风险识别与控制 25

7.4HSE及文明施工管理 30

(八)工程进度计划 30

8.1保证维修及时率 30

8.2检修周期: 31

四、技术条款偏离表 32

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一、公司概况

投标单位的情况介绍、各类管理制度,认证体系等

第3页共32页

二、以往工程经验及类似工程经验

近3年完成的类似项目汇总表

序号

项目名称

合同金额

施工日期

发包人

1

2

3

4

5

6

7

8

9

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近年完成的类似项目情况表(1)

项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人联系人及电话

合同价格

开工日期

竣工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

技术负责人

总监理工程师及电话

项目描述

与投标项目相关的项目介绍。

备注

备注:1、本表后附项目中标通知书和(或)合同协议书、工程接收证书(工程竣工验收证书)

的复印件。每张表格只填写一个项目,并标明序号。

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三、施工组织设计

(一)编制总则

1.1编制原则

本施工组织设计依据《注水泵、螺杆泵维修项目招标文件(招标编号:)》

进行编制。本着采用先进的工艺技术,完成注水泵、螺杆泵维修项目工作为原则,做到满足国家和行业的标准,注重经济效益和社会效益。在满足业主要求和使用要求的前提下,做到经济合理,尽可能少投入多产出。节约能源,减少污染,保护环境,确保生产安全。

1.2编制依据

(1)注水泵、螺杆泵维修项目招标文件(招标编号:)。

(2)《离心泵技术条件》GBT5656-2008

(3)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010

(4)《石油化工泵组施工及验收规范》SHT3541-2007

(5)《柱塞泵维护检修规程》、《螺杆泵维护检修规程》等国家部委和设计要求的最新规范和标准。

(6)企业、地区相关规定。

(二)项目概况

2.1项目名称:

注水泵、螺杆泵维修。

2.2项目地点:

***厂所辖区域。

2.3工程主要工作量:

对**厂暂定53台次的各类注水泵、转输泵、化工泵等根据情况进行维修和定期大修理。

(三)项目组织管理机构

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3.1项目组织机构图

为保证本项目顺利完成,我公司特组建“采油二厂项目经理部”,委派我公司员工**为项目经理,以我公司管理骨干组成项目经理部。机构设置见下图:

总经理:

总经理:

项目经理:

项目副经理:

技术负责人:

技术员安全员质检员

各施工班组

材料员预算员

3.2施工组织管理机构配备及主要职责和岗位分工

序号

部门

主要职责

负责人

1

总经理

全面负责履行合同规定的全部责任和权益;负责全面工作的安排,工作结果对公司负责。

2

项目经理

协助总经理领导完成施工任务;为现场第一责任人;对工程总进度、工程质量、安全、文明施工负责。

3

项目副经理

协助项目经理领导完成施工任务;项目经理离开工地时,代表项目经理履行各项权力和义务。并对项目经

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