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(招商策划)招商方法和技巧
招商方法和技巧-2
任何一个行业招商都各有千秋,餐饮行业更加特殊:
1、首先第一步:确定本项目定位以及业态规划,设定符合餐饮需求的产品,如烟道、隔油池等。
2、其次根据区域内餐饮行业的租金情况以及本项目的租金最低限、投资回报率等因数,确定本餐饮业态租金的平均租金。餐饮行业一般为本区域购物行业的平均租金的60%---70%。租赁面积,视品牌规模以及商家需求具体谈判。租赁期限,一般来说,餐饮行业的品牌连锁最长不会超过8年。
3、然后确定目标商家,划区域琐定商家品牌以及商家名录,换个说法就是,那些商家会对我们项目感兴趣。那些我们有把握。把项目的概况,招商手册、DM等发发招商传真,发发电子邮件,打打电话,一些有回复的,有开店要求或者意向的商家作为重点跟踪,招商绝对是“广种薄收”的。做完商家测试,筛选意向性商家登门拜访约见,确定时间到项目实地考察,一般以项目准现房前1-2个月为最佳时机。当然,拜访之前一定要确定谈判的底限,以及招商优惠政策等招商策略。做到心里有底,去之前了解该商家之前开店的地址,面积,租金等情况,知己知彼么。
4、漫长的谈判期限开始了,商家会提出一些要求,那些要求我们可以满足,那些要求我们不能满足,不能满足的要求比如:租金、或者租赁面积等,我们的
处理方式是什么?说白了,就是一点点的拉近彼此的平衡点。促进合同签定么,这个要具体问题具体分析了。
5、签约成功,约定开业时间,督促商家尽快进场装修等琐碎问题。
其实招商行业大部分的流程跟中介差不多。不过你要面对更加精明的商家,而不是个人,你背后的老板不是一个业主,而是一个公司企业。商铺做为生产资料,商家关心的是这个区域能给他带来多少效益,他反算能够出到多少租金,如果算了一下,租金可能为0或者是负值,那么就需要甲方给点免租期限,或者贴装修等要求。
中国企业招商十大模式
“企业招商”,作为一个时下最流行、最常用的名詞,在翻开国内外传统的经典营销著作也看不到,但是在中国它作为一个独特的名词和现象存在。不论是企业还是经销商这两个字有很多很多的体会,有人提起招商非常痛快,非常高兴,认为招商是非常好的办法,能够快速把钱找回来,让自己的好项目、好产品能够非常快的得到成功。同时随着中国加入WTO以后,国外许多产品基本上在国内都可以见到,传统的一些家电,像快速消费品、医药、美容,各个领域国外企业已经进来了,而且很大程度上跟我们在同一个市场竞争。今天的中国市场已经不是一个简单的国内小环境,更大程度上也是参与了全球竞争。那么在这个背景下,我们这种成长性的中国企业,怎么利用这个机会,利用招商的手段让我们快速占领市场,从而确立自己的竞争优势。让自己的企业在短期里面上一个台阶。下面
我们将介绍这几年以来中国企业在国内市场上常用的十种招商模式,希望能够对准备招商或正在招商的企业们一种启迪。
第一种是拍卖型。很多企业如果有好产品有好项目的话,会采取这种方式来完成自己的招商。比如说比较经典的两个案例,一个是当年马家军跟乐百氏合作的,拍卖的生命核能。第二个最好的案例是哈慈的V26减肥沙琪。那个时候一个好的产品通过拍卖的形式可以非常好非常快地完成自己的资金回笼。哈慈当年跟马家军的案例,通过拍卖本身的炒作,在市场上赢得的掌声非常多,那么企业确实借助这种方式完成了自己的飞跃。哈慈当时拍卖会一开以后,那时候拿现金竞拍,银行要延长开业时间来存款。经销商坐飞机拎皮包来交钱,解决了在未做产品之前,有大笔资金回笼,减少了在市场运作中的前期风险,这种方式以前非常好。但目前在产品同志化的情况下,你很难找到这么一个出彩的产品,或者这么好的一个概念,让我们的企业去这种方式去招商,这种可能性是越来越小。
第二种是亲身体现型。东北有一个胶囊,功能是补肾壮阳的产品。当时开订货会的时候,邀请了全国三百多家代表来到他们的生产基地,参观、休息。休息之前把它的产品给每个参会代表发了一遍,你试试效果怎么样。这个产品也非常成功,由于操作方法比较剑走偏锋,就不说它的名字。这种方法也很好,也许在座的与会代表绝大多数是男性的情况下,这种产品的招商也是有奇效的。再好的产品也不如有自己的切身体验,如果我们有一个好的产品,让我们的经销商代表,让身边人完成这种体验,从而坚定对这个产品的信心,这是非常高明的一招,前提是只要你对自己的产品有信心。
第三种是借势型。海王牛初乳的招商应该说是非常成功的。牛初乳的招商很大程度上靠原来几个产品的成功带来的累计效应。海王金鳟的推广,银杏叶片的推广,还有银得菲的广告语,关键时刻怎能感冒
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