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小微餐饮企业生存难方面的问题及建议
1.小微餐饮企业面临着激烈的市场竞争压力。
Smallandmicrocateringenterprisesfaceintensemarket
competitionpressure.
2.人员成本高企，招聘和保留员工的难度大。
Highpersonnelcostsmakeitdifficulttorecruitand
retainemployees.
3.食材采购价格上涨，对利润造成影响。
Risingfoodprocurementpriceshaveanimpactonprofits.
4.餐饮行业监管力度加大，符合规定的成本增加。
Increasedregulationinthecateringindustryhasledto
increasedcompliancecosts.
5.小微餐饮企业的品牌知名度不够，吸引顾客的能力受限。
Thebrandawarenessofsmallandmicrocatering
enterprisesisnotsufficient,limitingtheirabilityto
attractcustomers.
6.市场宣传和推广投入不足，影响了企业的知名度。
Insufficientinvestmentinmarketpromotionhasaffected
thereputationoftheenterprise.
7.餐饮企业面临着租金上涨的压力，增加了经营成本。
Cateringenterprisesarefacingpressurefromrising
rents,increasingoperatingcosts.
8.小微餐饮企业在转型升级方面投入不足，难以适应市场变化。
Smallandmicrocateringenterpriseslackinvestmentin
transformationandupgrading,makingitdifficulttoadaptto
marketchanges.
9.高昂的开店和装修费用对创业者构成重大负担。
Highshopopeninganddecorationcostsareasignificant
burdenforentrepreneurs.
10.餐饮企业的经营周期短，现金流压力大。
Theoperatingcycleofcateringenterprisesisshort,
leadingtosignificantcashflowpressure.
11.菜品开发和更新不及时，影响了顾客的消费体验。
Untimelydishdevelopmentandupdateshaveaffectedthe
customerexperience.
12.餐饮企业的订单接单速度慢，影响了用餐效率。
Thecateringenterprisessloworder-takingspeedhas
affecteddiningefficiency.
13.餐饮企业的食品安全问题容易受到消费者质疑。
Cateringenterprisesfoodsafetyissuesareeasily
questionedbyconsumers.
14.企业经营者缺乏市场营销和管理经验，难以规范经营。
Enterpriseoperatorslackmarketingandmanagement
experience,makingitdifficulttooperateinastandardized
manner.
15.小微餐饮企业缺乏合理的财务规划和风险管理。
Smallandmicrocateringenterpriseslackreasonable
financialplanningandriskmanagement.
16.对外部供应商的质量管控不力，影响了菜品的口碑。
Inadequate
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