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领导能力360评价问卷
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THEEXECUTIVEPROFILE
360-DEGREEFEEDBACKQUESTIONNARE
领导能力360评价问卷
BOSS
上级领导的评价
SELF
自我评价
PEER
同事的评价
DIRECTREPORT
下属的评价
Pleaseidentifyyourrelationshipwiththepersonyouhavejust
rated.请标明您与您所评价的人之间的关系。
（）Yourself您自己（）Boss您的老板（）Peer您的同事（）
Subordinate您的下属
INSTRUCTIONS
指导语
Introduction介绍:
360Degreesurveyisanapproachandamechanismbywhicha
person’sleadershipmanagementskillsareassessed.Thesurvey
involvesfourcategoriesofpeople:thepersontobeassessed,
his/herboss,peers/colleaguesanddirectreports.Theprocessof
surveyconsistsoffoursteps:
360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制。此种调查
包括了四种被调查对象：被评估者，他/她的上司，同级和下属。调查过程则包
括了四步：
1.Questionnaire问卷调查
2.Analysis问卷分析
3.DevelopmentPlans对策制定
4.Followthrough行动跟进
Thequestionnairehasfourparts:ManagementSkills,Leadership,
CommunicationSkillsandKeyCompanyValues.Allfourcategoriesof
peopleneedtofillthispart.
问卷内包括四部分：管理技能，领导能力，交流技能，公司价值观。四个
被调查对象群都需对这四部分做答。
Afterthequestionnairesarecollected,analysiswillbedoneand
feedbackreportswillbeproduced.Thereportswillhighlight
similaritiesanddifferencesbetweenself-assessmentandthe
assessmentmadebyothers.Thereportswillalsosuggestareaswhere
developmentisneeded.Eachparticipantwillreceiveafeedback
reportthatcontainsdetaileddescriptionofhis/heranalysis.The
bossesconcernedareexpectedtodiscussthereportwiththeassessed
andworkoutadevelopmentplantogether.
问卷收集起来后，将对问卷进行分析并反馈结果。在反馈报告中将重点分
析被评估者的自我评估
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