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劳务外包服务方案及合理化建议

序项目

描述/详细说明合理化建议

号内容

明确外包的劳务类型-细化服务范围，避

服务（如IT支持、人力资免模糊地带导致责任

1范围源、清洁维护、生产不清。-设定灵活的

界定线工人等）、工作地服务调整机制，以适

点、服务时间等。应业务需求变化。

-引入多家供应商竞

服务评估潜在供应商的资

争，以获得更优报价

提供质、经验、价格、服

2和服务。-重视供应

商选务质量、行业口碑等，

商的长期稳定性和可

择进行招标或谈判。

持续发展能力。

-确保合同条款详尽

包括服务标准、价格、且公平，保护双方权

合同

支付方式、保密协议、益。-设定明确的绩

3条款

违约责任、服务期限、效指标和评估方法，

制定

终止条件等。便于服务监督与考

核。

4人员确保外包人员顺利融-提供充分的岗前培

交接入公司文化、了解工训，包括安全、操作

与培作流程和规定。规范等。-建立有效

训的沟通机制，促进外

包人员与内部团队的

融合。

-利用信息化手段

日常制定外包服务日常监（如项目管理软件）

管理督计划，包括定期检提高管理效率。-设

5

与监查、质量审核、问题立专门的对接人，负

督反馈等。责协调解决日常问

题。

根据合同约定的绩效