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BIM应用及BIM总发包
开篇
为保证项目规模化发展，万达商业地产将进行第三次
管理创新，推行以BIM技术为基础的总发包管理模式。
自2015年8月7日起万达规划系统牵头，集团八个相
关部门组成专项研发小组，开展BIM的研发工作.
随着万达集团创新管理模式的开展，施工总包及监理
单位需跟随万达发展方向，及时进行相应调整。
开篇
建筑信息模型（BuildingInformation
Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息
数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过
数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具
有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五
大特点。
开篇
建筑信息模型（BuildingInformation
Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息
数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过
数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具
有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五
大特点。
目录
一、BIM总发包管理模式整体介绍
二、BIM模式下施工总包工作要求
目录
一、BIM总发包管理模式整体介绍
二、BIM模式下施工总包工作要求
万达BIM总发包管理模式
万达BIM总发包管理模式是：
从项目摘牌到项目运营，全生命周期实施管理过程，
是基于BIM技术将建筑业项目管理提升至制造业精细
化高度！
BIM管理模式的先进性
准确、高效、可控
设计成本计划质量
l采用BIM标准l基于标准设计，l通过BIM工程l引入第三方监
设计产品，减实现一键算量，模拟推演，计理，实施质量
少实施过程中更为准确高效划更加精细合更可控可靠
错漏碰缺理
BIM管理模式的优势
准确、高效、可控
确
保
包成本、包工期、包质量
BIM管理模式成果
BIM总发包管理模式两大核心成果
1、BIM标准产品
2、BIM平台
标准产品
BIM标准
n万达BIM标准产品
n万达BIM管理标准
n万达BIM管理制度
BIM管理模式成果
BIM总发包管理模式两大核心成果
1、BIM标准产品
2、BIM平台
目录
一、BIM总发包管理模式整体介绍
二、BIM模式下施工总包工作要求
BIM模式下施工总包工作要求
万达BIM总发包管理模式需要设计、施工、监理各
方同步进行、协同工作。
BIM模式对施工总包提出了新的工作要求
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