客户关系的建立和维护.pptVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

客户关系的建立和维护;1问题的引出;⒈;当设备出现故障时,客户对

我们的期望立即凸显出来。;;与客户关系的建立,第一步是沟通的问题。;;2沟通的本质;将浮现在自己头脑中的“形象”用文字、语言的形式来表达,把这一“形象”再现于对方的脑海中。;沟通的成功与失败;人们不是基于对事实的反响而采取行动,而是基于认知〔感觉〕的反响而采取行动;

对同一现象、事实,假设人们的认知〔接受方法〕不一样,那么反响的方式也不一样;

例:有的人认为有问题,有的人认为没有问题。;如何做到把自己的事不当回事?

能为客户带来什么?

少讲你知道的,多问客户了解的。;多一点认同,少一点辩驳;

如何让客户感到你很重要?

真正从心底认同客户,让客户产生喜悦感!;海恩法那么;蝴蝶效应;墨菲定理;〔1〕评价的理解—与对方保持距离,站在第三者的立场上

以自己的价值判断或好恶来评价、测定对方;

〔2〕分析的理解—不看对方的内在方面,而是通过对方所处的

状况、成长经历来判断、以某种尺度来评价、测定对方;

〔3〕同情的理解—从一开始就把自己放在一个比较高的位置,

观察对方的想法、心情、站在同情的立场上;

〔4〕共感的理解—站在对方的立场上,想其所想,感其所感,感受对方的心跳。

※理解一个人是从〔3〕开始,真正的理解是〔4〕。;人际关系的关卡;他人态度的认识﹦语言信息﹢声音的语气﹢脸部的表情、身体的动作;谢谢

文档评论(0)

199****8042 + 关注
实名认证
文档贡献者

相信自己,相信明天

1亿VIP精品文档

相关文档