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上海第二工业大学维修项目管理制度汇编

SSPU-XS-维修项目管理制度汇编

上海第二工业大学房屋、设施维修项目管理办法（试行）

第一章总则

第一条目的依据

为进一步规范学校房屋、设施修缮和装饰装修项目管理工作，提高修缮和装饰装修项

目决策的科学化、民主化管理水平，提高财政教育专项资金使用效益，加强工程建设领域

廉政风险防范，确保各单位房屋建筑、设施安全正常使用，根据《上海市教育委员会所属

高等学校房屋、设施维修项目管理办法（试行）》的要求，结合学校实际，制定本办法。

第二条名词定义

房屋、设施维修项目（以下简称“维修项目”）是指学校对已建成、使用的房屋建筑

物及附属设施和公共设施，实施修缮维护、装饰装修、节能改造等工程。不包括改建、扩

建、抗震加固、加高加层、增加面积等列入固定资产投资计划的基本建设项目。

附属设施和公共设施包括围墙、道路、变配电间、自行车库等构筑物、体育场地、绿

化场地以及供水、电气、燃气、排水、消防、技防、防雷、通讯网络等装置及相应的线路、

管道等设施。

文物建筑、古建筑和历史建筑的维修项目按照本市相关部门的政策规定执行。

第三条适用范围

学校维修项目适用本办法。学校维修项目包括使用市级财政（市财力）、自筹、贷款、

捐助、合作开发等经费，以及其它应该纳入本管理办法的修缮维护、装饰装修、节能改造

等工程项目。

第四条基本原则

学校维修项目应当坚持“统筹规划、科学决策、经济适用、依规实施”的原则，兼顾

建筑节能、消防、技防、防雷、水电煤扩容等需求，提高维修项目的综合效益。

第二章组织机构

第五条职责分工

学校是维修项目质量、安全、投资、进度及党风廉政工作的责任主体，法定代表人是

维修项目的第一责任人。

学校成立基建（修缮）工作领导小组，依据国家和本市相关法律法规及规章的要求，

审定学校维修项目管理制度，指导、审核维修项目年度计划（含零星、突发、应急维修项

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目）和资金预算，下达维修项目年度计划，指导、监督、检查维修项目实施。

后勤保障（基建）处是学校维修项目的归口管理部门。负责制定维修项目立项审批制

度、投资控制制度、竣工验收制度等；负责入库项目的申报；负责按程序编制、报送维

项目年度计划；负责安全规范开展项目实施、竣工验收、资料归档工作。

资产管理处负责会同保卫处、后勤保障（基建）处、信息办、后勤服务公司以及各使

用单位负责维修项目竣工验收后固定资产入账管理工作。

招标采购办公室是组织各类维修项目招标采购的归口管理部门。负责制定维修项目招

标采购制度以及合同管理制度；负责与维修项目有关的设计、施工、施工监理、投资监理

等项目的招标组织工作；负责维修项目中的设备、材料等采购合同的审核签订；负责经济

类合同资料归档工作。

学校保卫处负责维修项目中涉及消防、技防安全等的前期审批；设计方案阶段可行性

论证；负责工程施工阶段的安全生产、治安、消防、外来人员管理等监督管理；负责消防、

技防工程竣工验收。

信息办负责维修项目中涉及弱电需求的前期审批，设计方案阶段的可行性论证以及负

责维修项目实施过程的弱电施工监督管理；负责对项目的弱电工程等进行竣工验收。

财务处是维修项目资金管理责任部门。负责制定维修项目资金管理办法；负责落实年

度维修项目资金；负责维修项目资金日常管理。

审计处负责制定维修项目审价制度，负责维修项目竣工决算审计。

第三章入库项目管理

第六条入库项目申报

后勤保障处本着“统筹规划、实事求是、确保安全、经济适用”的工作原则，依据

学校教育事业发展规划，结合房屋设施使用现状、教育教学计划安排、年度预算使用要求

及资金总量情况，统筹考量、科学编制修缮项目年度计划，根据市教委要求填报项目入库

申请。其中，涉及师生安全、影响面大、重要性强、具备实施条件的项目优先列入年度申

请计划。原则上，对同一年度、同一校区同幢建筑物实施的维修项目不得拆分。

建设程序管理投资限额以