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学生会外联部新学期工作参考计划范文

前言：

外联部是轮滑协会的重要职能部门之一，新一届的轮协主要干部的组建近已经完毕，外联部纳干纳新工作马上进展。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助，处理协会工作经费咨询题。关于一个团体来说，资金是各部门活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个协会的工作会产生严重妨碍。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的互相协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。

一、人员

1、部长：1名负责整个部门工作的协调、治理和开展。

2、副部长：1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事：2名主要负责部门外联活动筹划，外出寻求商家赞助和支持

二、工作流程：

1、活动筹划

2、人员安排

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

三、部门治理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步构成四大工作机制，淡化等级观念，努力营建外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。打算部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而妨碍学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经历和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经历、信息资源上承接良好。

四、工作打算

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商。

2、外联部能够牵头搞一些活动，如联络溜冰场、中国挪动公司、中国联通公司等，协助其进展活动宣传，开辟其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联络。

3、与文艺部合作，和一些品牌服装联络，举办广场秀，间插联欢、游戏等方式进展互动性的宣传。

4、联络好溜冰鞋供给商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能：

1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。

2、负责校际间的交流，包括文艺、体育等。

3、负责联络单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与的积极性。

4、对外对内作好我们协会的宣传工作，让更多的同学理解我们协会所展开的一系列活动，吸引同学们来参加。

5、组织多种多样的校园活动，丰富同学们的课余时间。

六、部门金费预算：

1、材料打印费。

2、外出车费。

3、和商家联络时的费。

以上为外联部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种要素的妨碍，也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。