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三月中旬一级建造师建设工程施工管理第五次综合测试试卷(附
答案及解析)
一、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有
两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,
所选的每个选项得0.5分)。
1、根据GB/T19000质量管理体系标准,各类企业在编制质量体
系程序文件时应制定的程序文件有()。
A、文件控制程序
B、质量目标管理程序
C、安全生产管理程序
D、不合格品控制程序
E、质量记录管理程序
【参考答案】:ADE
【解析】:各类企业在编制质量体系程序文件时应制定的程序文
件有:①文件控制程序;②质量记录管理程序;③内部审核程序;④
不合格品控制程序;⑤纠正措施控制程序;⑥预防措施控制程序。
2、施工现场空气污染的防治措施有()。
A、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度
C、油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物
品及时焚烧
D、车辆开出工地要做到不带泥砂,基本做到不洒土、不扬尘
E、E拆除旧建筑物时,应当适当洒水,防止扬尘
【参考答案】:ABDE
3、对项目人力资源管理进行考核的内容有()。
A、人力资源使用效率
B、人力资源组合原则
C、人力资源成本管理
D、人力资源团队建设
E、人力资源组织规划
【参考答案】:ACDE
【解析】:项目人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为依
据,对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效
率和成本管理等进行分析和考核。
4、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—
2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有
()。
A、办理管理权移交
B、办理项目资料归档
C、进行竣工决算
D、对项目人员进行考核评价
E、解散项目部
【参考答案】:BDE
【解析】:项目管理收尾阶段建设项目工程总承包方的工作内容
包括:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评
价,解散项目部。
5、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A、工程承包合同
B、进度报告
C、施工成本计划
D、施工成本预测资料
E、工程变更
【参考答案】:ABCE
【解析】:施工成本控制的依据包括以下内容:
(1)工程承包合同;
(2)施工成本计划;
(3)进度报告;
(4)工程变更。
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织
设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
6、对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有()。
A、对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许
分部位或分提交业主验收
B、由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求
合理延长工期的权利
C、承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同
规定而产生的缺陷
D、承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E、业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的
开工时间
【参考答案】:ABC
【解析】:本题考查的是合同谈判与签约
中标人与招标人课本剧招标文件中要求的工期,或者根据投标人
中承诺的工期,并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定
一个确定的工期。同时,还要明确开工日期,竣工日期等。双方可根
据各自的项目准备情况,季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工
时间。
对于基友较多单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分
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