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建设单位各岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.项目规划与管理：负责项目的整体规划，制定项目实施方案，确保项目按时、按质、按量完成。

2.资源协调：协调各方资源，确保项目所需的人力、物力、财力得到合理配置。

3.进度控制：定期检查项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。

4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。

5.沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，确保信息畅通。

二、施工现场经理岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度。

2.人员调配：合理安排施工人员的工作，确保各工种协调配合。

3.质量控制：监督施工质量，确保施工符合设计要求和相关标准。

4.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，消除安全隐患。

5.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料质量和供应及时。

三、设计工程师岗位职责

1.方案设计：根据项目要求，进行初步设计和详细设计，确保设计方案的合理性和可行性。

2.技术支持：为施工单位提供技术支持，解答施工过程中遇到的技术问题。

3.设计变更：及时处理设计变更，确保变更方案的合理性和实施的可行性。

4.图纸审核：审核施工图纸，确保图纸的准确性和完整性。

5.协调沟通：与项目经理、施工单位保持密切沟通，确保设计与施工的有效衔接。

四、预算员岗位职责

1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。

2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时发现并纠正超支现象。

3.变更管理：对项目变更进行预算调整，确保变更费用的合理性。

4.资料整理：整理和归档项目预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。

5.沟通协调：与项目经理、施工单位沟通，确保预算与实际情况相符。

五、施工员岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度和质量。

2.工序安排：根据施工计划，合理安排各工序的施工顺序，确保施工的连续性。

3.安全监督：落实安全生产措施，定期检查施工现场的安全隐患。

4.材料管理：负责施工材料的使用和管理，确保材料的合理使用。

5.记录汇报：及时记录施工进度和质量情况，定期向上级汇报。

六、质量检查员岗位职责

1.质量监督：对施工过程进行质量监督，确保施工符合设计要求和相关标准。

2.隐蔽工程检查：对隐蔽工程进行检查，确保隐蔽工程的质量符合要求。

3.质量记录：及时记录质量检查情况，形成质量检查报告。

4.问题整改：对发现的质量问题，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。

5.培训指导：对施工人员进行质量意识培训，提高施工人员的质量意识。

七、安全员岗位职责

1.安全管理：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

2.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。

3.隐患排查：定期对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。

4.事故处理：对施工事故进行调查和处理，及时上报事故情况。

5.安全记录：整理和归档安全管理相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。

八、行政助理岗位职责

1.文书处理：负责日常文书的起草、审核和归档，确保文书的规范性和完整性。

2.会议组织：协助组织项目会议