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品质主管工作计划

品质主管工作计划

时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将接触新的知识，学习新的

技能，积累新的经验，是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计

划才是有效的呢？以下是小编收集整理的品质主管工作计划，欢迎阅

读与收藏。

品质主管工作计划1

企业的品质主管，其主要工作是将吕管部的工作管理好，做好，

保证企业的产品质量，保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地

区的品质主管年终总结，请参考。

一年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结

合作和关心帮助下，品管部较好地完成了20xx年的各项工作任务，现

将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，

坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，

认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动

学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着

“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干

好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或

当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。3、就能做

到周报表和月报表的不良数量基本准确。三、存在的不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，

由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是

有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有

时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

三、20xx年年工作计划

年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力

做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，

根据公司领导的年度工作要求，对20__年工作进行具体谋划，明确内

容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各

项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

总结这一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很

大的进步，但是还存在着以下不足。我会在下一年继续努力，再创辉

煌。

品质主管工作计划2

20xx年即将就要过去了，在过去的一年中，本人尽职尽责，完成

了自己的责任与义务，以下就是我20xx年的年终总结：

一、个人总结

1、按计划及时，保质，保量完成工作任务及其成效

20xx加入xx公司品质部，在20xx年，我成为了公司品质部的主

管。接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量

按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，

产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便

的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，

一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质

量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，

也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品

质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心

目中大幅度的降低。产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产

品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，

把xx公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。

2、未达到计划的目标任务及其执行情况

半年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货

标准，还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领

导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的

知识。服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人

士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥

好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。

勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。

3、计划外工作任务及其完成情况