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2024年高级经济师之工商管理能力检测试卷B卷附
答案
单选题(共45题)
1、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是
()成长战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
【答案】D
2、下列各项中,不属于企业制度基本内容的是()。
A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业经营制度
D.企业管理制度
【答案】C
3、关于安全管理定义的内容,说法错误的是()。
A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的
活动
B.安全管理的主要内容有三,称为3E原则
C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程
D.安全生产是安全管理永恒的主题
【答案】D
4、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
【答案】D
5、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬
是()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.间接薪酬
D.补偿薪酬
【答案】A
6、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
【答案】B
7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10
月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产
提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】C
8、制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标
准指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
【答案】D
9、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为
()。
A.经济型标准
B.适时性标准
C.可控性标准
D.适应性标准
【答案】C
10、某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50
张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为()。
A.数量折扣定价
B.现金折扣定价
C.功能折扣
D.季节折扣
【答案】A
11、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
【答案】B
12、JIT生产方式最显著的特点是()。
A.自动化
B.看板管理
C.标准化
D.专业化
【答案】B
13、物联网的核心是()。
A.智能感知
B.物物相息
C.互联网
D.网络融合
【答案】C
14、第三代互联网访问方式是()。
A.IP
B.域名
C.网络实名
D.搜索引擎登录
【答案】C
15、某商品计划期的变动费率为0.8,固定成本分摊为24万元,该商品变动成
本为1200元/台,则计划期该商品的保本销售额为()万元。
A.0.15
B.0.6
C.30
D.120
【答案】D
16、企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,仅用于生产目的采购,称之
为()。
A.服务采购
B.维护采购
C.保养采购
D.物料采购
【答案】D
17、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是
()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.多家分销
【答案】B
18、在一次移动平均数法中,被称为移动期数的字母表示是()。
A.M
B.Ft
C.ε
D.i
【答案】A
19、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作
日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一
个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.
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