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如何做好成本优化案例
湖南区域成本管理部成本组
2020年8月4日
目录
CONTENTS
成本案例的重新认识
集团优秀成本案例解读
总结建议
一、成本案例的重新认识
一、成本案例的重新认识
“成本案例”与“降成本”的区别
一、成本案例的重新认识
一、成本案例的重新认识
集团优秀成本案例分类
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
成本工作经验总结类
优化案例名称，简要表达主题，尽量增强吸引力
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
成本工作经验总结类
逻辑要清晰，表达可多样化
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
成本工作经验总结类
合作项目成本管理经验
思考或建议总结
项目优秀案
例思路拓展
项目成本如何做好成本
管理经验分享或思考
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
设计方案优化类
重点体现了方案前后对比优化的过程
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
设计方案优化类
优化案例价值推广
设计方案优化成效展示
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
设计方案优化类
项目前期整体方案设计
阶段可寻找题材
项目优秀案
例思路拓展
项目开发过程中专项工
程方案设计可寻找题材
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
施工方案优化类
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
施工方案优化类
按照客户敏感度分区优化成本
因地制宜，优化成本
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
施工方案优化类
项目前期临水、临电、
市政配套等可寻找题材
项目优秀案
例思路拓展
项目专项工程施工方案
优化发现题材
二、集团优秀成本案例解读
二、集团优秀成本案例解读
建造标准优化类
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