商业机电全过程管控经验(可编辑).pptxVIP

;市场情况介绍;机电专业，是一个特别需要设计，招标采购，施工，调试，运行5个阶段的各部门各专业协调配合才能做好的专业，只是某一个阶段或者部门做的好，其他的阶段或者部门做的不好，最终所呈现的效果还是不行的，所以谈机电做的好不好，一定不能只从以上的某个阶段或者部门单论，更应该以一个全生命周期来衡量！作为一个成熟的机电设计经理，需要对以上每个环节出现的问题，都要有一定的了解！

商业地产部在2024年提出机电设计在逐步推行全项目过程配合，方案，扩初，施工图，招投标配合，设备选型审核，深化图审核，巡场，调试配合，物业运行配合！

;设计;业态范围;组建机电设计管理团队

设计界面划分

设计资源规划

市政条件、当地政策调研

项目定位研究

绿建定位研究

确定机电顾问

配合确定LDI单位

配合确定BIM顾问

确定弱电顾问

;1、某项目设计了2%0太阳能光电设计，还设计了近600m2这种纯配合验收用没有实际价值的太阳能热水系统，即产生了无效成本，又占了大量紧张的屋面面积。

2、某项目建筑方案和供电方案做完后才发现规划了5个公共开闭所的。

3、某项目燃气施工图设计被燃气公司要求增加了大片燃气管井和入口燃气总切断阀装置6x4米，最后发现这么大的切断阀装置建筑单体处没处可放。;4，某项目一个大商业MALL+10几个小商业单体，影响覆土深度的综合多种因素没有考虑清楚，600深度，排水沟做不出来，地面上的消火栓水泵集合器的阀门井要突出铺装地面，不好处理。

5，某项目开业后，中庭油烟味，周围居民投诉油烟味，新风口和排油烟口靠的很近，油烟处理设备能力不行，新风吸进油烟味吹入购物中心内部，油烟排放口离周围居民太近，

6，某项目开业后，屋面冷却塔设备，热泵，风机等噪音被周围居民投诉，位置摆放离住宅太近;7，到后期施工图甚至更后期阶段才发现立面上不少百叶不少处理，屋面建筑物太多，也无法从屋面，地面上有不少机电突出地面的建筑物遮不住，发现燃气入户管立面遮蔽措施没有考虑，漏明沿墙爬上屋面，地面覆土深度不够，埋地机电东西埋深不了，必须???出立面，全铺装外面，没有绿化景观，地上调压站，环网柜，消火栓等之类当地有不能埋地处理，景观不能接受地面上这么多突出机电设备;8，某项目施工图阶段发现管综下来以后，怎么也达不到净高要求，最后发现方案阶段定建筑层高，结构高度，机电占高，没有初步排好，也没有对标其它项目，最后因为控成本原因，把层高定低了，最后发现净高做不到！地上净高不足，想做高大上项目，空间感没有，地下净高不足，车库高度验收有问题,车库压抑感很大，;建筑概念，方案阶段机电的一个总结：因为很多公司领导建筑出身，住宅转商业的建筑领导更是，机电没有话语权，往往参与不足，机电本专业自身的问题不多，反到是机电和其它专业的交圈问题比较多，我们需要增加机电的存在感！

管理协调—设计条线：机电和建筑，结构，室内，景观，幕墙的交圈

部门条线：机电设计和合约，招采，成本，物业，招商的交圈

专业条线：机电，强弱电，水暖之间的交圈

设计部，机电顾问，市政配套，设计院机电的交圈;9、某项目机电管井因为建筑的GLA,GFA的影响，跨中庭跨防火分区合并管井，最后到施工图管综阶段发现做不出来，又增加了很多管井，此时非但不能节省管井，还因为前期没有提资和建筑结构交圈管井在室内和屋面出户建筑物的空间关系，带给各专业改动量很大

10、某项目把屋面空调箱的出户放置到中庭公区管道下来，没有利用后勤走道或者商户内的空间，导致中庭公区管道下来一根大管道和中庭公区管道碰撞，公区精装标高满足不了

11，某项目，机电管井提资建筑去协调布置管井，机电一直看建筑图，最后到施工图阶段才发现机电管井60%都落在梁上，建筑收到提资给结构，结构没有当回事，最后还要多花一个多月去重新协调管井，最后还改了建筑商铺线，楼梯，吃了商铺的出租面积。

12，某项目，施工图阶段发现没有理解方案阶段层高净高是怎么定出来的，对后期实际机电各专业的管综走向不了解，扩初阶段管井随意落位，管井从店铺后场一直布置到前场，所有管线都被布置到公区去，对净高影响最大的风管的高度没有控制，风管风速过低，风管尺寸过大，施工图画出来后，发现净高被压得很低，最后多花了2个多月时间重新排布管井，设计风管尺寸，重新计算管道阻力，调整风机压头选型，相应电气也跟着修改

13，某项目施工图阶段各专业设计没有问题，但管综后发现问题来了，大量的主管道交叉，净高不足，最后发现一个是设计院布置管井的时候，只考虑立管的位置，和立管出屋面管道的位置，却忽率了立管出来