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食堂托管项目人员培训概述

一、培训计划

1.结合公司整体战略目标及发展计划，由人力资源部门依据各职能部门对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，进行需求分析，于每年年初拟订《XXXX年度培训计划表》，并呈报总经理审核。

2.人力资源部门可根据实际情况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单，并呈报审批。

3.每次举行的各类内部培训前必须制定详细的培训计划，并呈报审批。

4.培训计划内容包括以下内容：

（1）培训名称。

（2）培训时间。

（3）培训地点。

（4）培训讲师。

（5）培训人员。

（6）培训目的。

（7）培训组织：前期筹划、召集人。

（8）培训相关费用预算。

（9）培训准备工作安排。

（10）培训要求。

二、培训对象

本项目全体工作人员。

三、培训原则

1.战略性原则：员工培训是保证服务质量中的一个重要环节。我们在组织培训时，要从企业发展战略的角度去思考问题，避免发生“为培训而培训”的情况。企业培训由一系列培训项目构成，培训项目之间要有相关性，同时每一个培训项目本身都应由需求调查、课程设计、培训实施及明确的培训整体计划为依托，不能发现一个培训需求搞一个培训项目。每一个培训项目也必须有详细的实施计划，这样才能保证实施顺利进行。

2.长期性原则：员工培训需要企业投入大量的人力、物力，这对企业的当前工作可能会造成一定的影响。有的员工培训项目有立竿