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食堂托管项目人员培训管理

一、培训评估制度

1.授课效果评估：即学员对培训项目的主观感受和满意程度，由培训主办用人单位在培训结束后实施，评估结果汇总后提交人力资源部存档，同时评估结果作为供应商付款依据。

2.学习效果评估：主要是考核培训者对培训课程的掌握程度，由培训主办单位在培训结束后组织相应考核，考核结果汇总后提交人力资源部。

3.行为效果评估：评估学员培训后行为方式的改变程度，由人力资源部牵头组织，其他用人单位配合实施，对公司重点培训项目开展行为效果评估，评估在培训结束三个月后实施，由学员所在用人单位对其工作行为、工作能力、工作态度进行比对评估，结果提交人力资源部存档。

4.工作绩效评估：主要评估培训项目引起的业务结果的变化，由人力资源部牵头组织，其他用人单位配合实施，对公司重点培训项目开展工作绩效评估，由学员所在用人单位

对其绩效结果进行比对评估，结果提交人力资源部存档。

二、培训考勤制度

为规范公司的培训考勤管理工作，严肃公司培训考勤纪律，保证培训效果依据公司相关培训管理制度特制定本规定，本规定适用于全公司员工培训考勤管理，具体条例如下：

1.培训学员在参加培训期间应按照到制定培训地点参加培训，不得迟到、早退。

2.培训学员在培训开始前、培训结束后均应按规定在培训签到表上签字，因故未能签到的，须在当天想培训部陈述原因，并有培训部备案，否则按旷课处理。

3.培训学员必须亲自签