质量月活动方案-修改版.docxVIP

荣盛建设工程装饰分公司--精灵酒店工程部

2017年“质量月”活动方案

编制单位：精灵酒店工程部

编制时间：2017年7月14

荣盛建设工程精灵酒店工程部

2017年“质量月”方案

我们荣盛康旅国际度假区精灵酒店工程，为进一步贯彻执行公司会议精神，同时也通过“质量月”活动，切实提高技术质量管理水平，使产品质量得到进一步提升，做如下具体安排：

1：质量月活动启动会

1.1质量月活动领导小组：

组长：谷永强

成员：王春旺、刘西水、王书杰、苗振国、苟海峰、刘天明、王伟、王朋、昝义亮、王帅、何云飞

1.2：小组成员各自的任务及职责

谷永强：负责组织召开质量月活动的启动会、及各种质量会议、有奖征文活动的组织、现场观摩活动的组织，质量月活动总结，召开表彰大会。

王朋：负责编制质量月活动方案，组织专题培训、组织成立自查自纠活动小组，在工程部范围内持续开展质量QC活动，质量月活动结束后，形成书面总结。

昝义亮：组织人员对施工现场进行质量管理问题排查，分析原因，讨论对策，制定改良措施，责任到人，限时整改到位。

刘天明：负责影像资料的收集整理。

王帅、何云飞：负责征文活动资料的收集及起草，每月5日前负责向质量技术部至少报送一份关于施工技术和质量管理有关的文章。

1.3：召开质量月活动启动大