旅游景区运营部管理制度范文(3篇).pdf

旅游景区运营部管理制度范文

一、严格执行公司规章制度，在董事长、总经理的领导下开展各

项工作。

二、认真做好公司项目筹建、工程建设、施工、监督检查等工

作，防止工程伪劣差或不合格发生。

三、运营部工作人员必须认真学习业务技能，掌握项目运作方案

及项目实施中土建、机械设备、施工等流程。

四、做好公司基建工程项目的预决、工程图纸的管理、分类及物

资采购、入库、出库等管理。

五、积极筹集资金，保证公司工程建设，加快项目进度，使企业

早日投产，取得经济效益。

六、运营部实行岗位责任制度，对项目建设中不负责任、玩忽职

守的要追究法律责任。

____今日宏源煤化有限公司

财务管理制度

一、财务管理必须严格执行财经纪律及国家法律法规。以提高企

业经济效益为宗旨。以勤俭节约、精打细算，____浪费、降低生产成

本，提高利润率为目的。

二、公司设财务部，财务总监协助总经理对公司财务运营进行管

理。

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三、公司设会计、出纳岗位，实行会计管账不管钱，出纳管钱不

管帐。会计、出纳在财务总监的领导下开展业务工作。

四、财务人员必须严明岗位责任，各司其职、互相配合，如实反

映和监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备，内容

真实、数字准确、账目清楚、日清日结，近期报账。

五、公司开支、列支、报销、账务调整经济效益核算等经济活动

由财务总监审签后方可执行。会计，出纳无权处置。

六、公司“财务专用章”由财务总监保管。因出差、开会、请假

经公司总经理同意可委托管理，但必须备案。

七、公司各种票据必须设专人管理，详细登记账，作废票据要加

盖“作废”字样并全部保存，不得自行销毁。公司将不定期对会计

账、出纳库存，票据（承兑票、____、现金、支票、转账支票、收

据）进行检查。发现问题及时纠正。如发现重大问题或

失职，处以重罚，甚至追究法律责任。

八、会计、出纳离职或公司解聘，必须严格办理移交手续，没有

办理清交接手续的、不得离职离岗。移交、交接包括移交人经管的会

计凭证、报表、账簿、款项、印章，实物及未了事项等。

____今日宏源煤化有限公司

公司管理制度

一、公司全体员工必须严格遵守公司章程，遵守公司的各项规章

制度和决定。

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二、公司倡导树立“盘棋”思想，严禁任何部门，个人做有损公

司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、充分发挥全体员工的积极性、创造性和业务技能水平。不断

完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，

提出合理的建议。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供各项待遇保

证，及平等竞争环境和晋升机会。推行各项考核，评优、差办法，对

作出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实、高效工作、厉行节约、____浪费的工作

作风。倡导齐心协力、团结互助、同舟共济的创新精神。

七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制

度行为，都要予以追究。

旅游景区运营部管理制度范文（二）

电瓶游览车管理制度

为提升景区整体配套服务水平，满足游客需要，景区实行电瓶车

免费服务。

一、领用与管理

1、电瓶车是景区固定资产，由运营部统一领出，再交由司机负责

管理。

2、电瓶车司机隶属营运部统一管理。

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3、电瓶车实行“专人专车”的管理模式。

4、电瓶车钥匙一车两把，运营部留存一把，电瓶车司机领用一

把；工具、充电机按配置由司机、维修工、电池维护工分别领用。

5、电瓶车证件含。《产品合格证》、《电瓶车使用说明书》、

《电池使用维修手册》原件一车一份由营运部统一保管，《使用说明

书》、《维修手册》的复印件由司机、维修员、电池维护员领用。

6、电瓶车按规定统一停放在电瓶车换乘中心，每天充电、检修由

司机