安全生产风险分级管控制度.docx

安全生产风险分级管控制度

第一章总则

为加强企业安全生产管理，确保员工的生命安全和身体健康，防止和减少事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

制度目标

本制度旨在通过对安全生产风险进行分级管控，明确责任、规范流程，提升安全管理水平，确保安全生产工作落实到位。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有部门及其员工，在日常工作、项目实施及其他相关活动中涉及的安全生产风险管理。

第三章风险分级标准

安全生产风险分为五级，具体标准如下：

-一级风险：极高风险（严重危害生命安全，可能导致重大伤亡事故）

-二级风险：较高风险（可能导致较大伤亡事故）

-三级风险：中等风险（可能导致轻伤事故）

-四级风险：较低风险（对人身安全无明显威胁）

-五级风险：低风险（无明显危害，日常管理即可）

第四章风险识别与评估

4.1风险识别

各部门应定期开展安全生产风险识别工作，重点关注新项目、新设备及新工艺。识别内容包括但不限于以下方面：

-设备、工具、材料的安全性

-工作环境的安全性

-操作流程的安全性

-人员安全防护措施的完善性

4.2风险评估

识别后，各部门需对发现的风险进行评估，依据风险分级标准，确定其风险等级，并形成风险评估报告。报告应包括风险描述、评估结果、评估人员签名及日期。

第五章风险管控措施

5.1针对一级和二级风险

-立即停工：对于一级和二级风险，必须立即停止相关作业，进行整改。

-整改措施：制定详细整改计划，明确整改责任人和完成时间，整改完成后，需重新评估风险等级。

5.2针对三级风险

-控制措施：必须制定相应的控制措施，并做好宣传和培训，确保所有相关人员了解并执行。

-监督检查：设立专人对控制措施的实施情况进行监督检查，确保措施落实到位。

5.3针对四级和五级风险

-日常管理：对于四级和五级风险，采取日常管理措施，定期检查和评估，确保风险处于可控范围内。

第六章操作流程

6.1风险识别流程

1.定期检查：各部门每月至少组织一次安全风险识别活动。

2.填写报告：识别后，填写《安全风险识别报告》，并提交至安全管理部。

3.评估反馈：安全管理部对报告进行审核，并反馈评估结果。

6.2风险管控流程

1.整改计划制定：针对评估出的风险，相关部门需制定整改计划，明确责任人。

2.实施整改：按照整改计划实施整改，并记录整改过程。

3.整改后评估：整改完成后，由安全管理部进行复核，确认风险等级是否调整。

第七章监督与评估

7.1监督机制

-安全管理部：负责对各部门安全生产风险分级管控的监督检查，确保制度执行到位。

-定期检查：每季度进行一次全面的安全生产风险管理检查，发现问题及时反馈。

7.2评估机制

-年度评估：每年进行一次全面的风险管理评估，分析制度执行效果，提出改进建议。

-总结报告：评估结束后，形成总结报告，并向公司高层汇报。

第八章责任与处罚

8.1责任划分

-部门负责人：对本部门的安全风险识别和管控工作负主要责任。

-安全管理部：负责制度的执行、监督和评估工作。

8.2处罚措施

对于未按规定开展安全风险识别、评估和管控的部门及个人，将依据公司相关管理规定给予相应的处罚。

第九章附则

本制度由安全管理部负责解释，自发布之日起实施。为确保制度的有效性和适应性，制度将在每年定期进行修订和完善。

通过以上制度的制定和实施，将有效提升公司的安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，为公司的可持续发展奠定坚实基础。