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工程施工单位各部门岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：负责项目的全面管理，确保项目按时、按质、按量完成。

2.资源协调：协调各部门资源，确保施工现场的人员、材料、设备等资源的合理配置。

3.进度控制：制定项目进度计划，监控施工进度，及时调整计划以应对突发情况。

4.成本控制：负责项目预算的编制与控制，确保项目在预算范围内完成。

5.安全管理：落实安全生产责任制，组织安全培训，确保施工现场的安全生产。

6.沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等进行有效沟通，处理项目中的各类问题。

7.质量管理：负责项目的质量控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

二、施工员岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和安全。

2.技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工工艺和标准的落实。

3.进度跟踪：根据项目进度计划，跟踪施工进度，及时反馈进度信息。

4.材料管理：负责施工材料的验收、保管和使用，确保材料的合理使用。

5.安全巡查：定期对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改。

6.记录管理：做好施工日志的记录，及时记录施工过程中的重要事项。

三、质量员岗位职责

1.质量控制：负责施工过程中的质量检查，确保施工质量符合标准。

2.资料管理：整理和管理质量控制相关的资料和记录，确保资料的完整性。

3.问题处理：对施工中出现的质量问题进行分析和处理，提出整改措施。

4.培训指导：对施工人员进行质量意识和技能的培训，提高整体质量水平。

5.验收工作：参与工程的各阶段验收，确保工程质量符合验收标准。

四、安全员岗位职责

1.安全管理：负责施工现场的安全管理，落实安全生产责任制。

2.安全培训：组织施工人员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。

3.隐患排查：定期对施工现场进行安全隐患排查，及时整改隐患。

4.事故处理：参与施工事故的调查和处理，提出改进措施，防止类似事故发生。

5.安全记录：做好安全检查记录，定期汇总安全工作情况，向上级报告。

五、材料员岗位职责

1.材料采购：负责施工所需材料的采购，确保材料的及时到位。

2.材料管理：对材料的进出库进行管理，确保材料的安全和完整。

3.库存管理：定期对材料库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

4.供应商管理：与供应商保持良好关系，确保材料质量和供应的稳定性。

5.成本控制：对材料采购成本进行控制，确保材料采购在预算范围内。

六、机械员岗位职责

1.机械管理：负责施工机械的管理和维护，确保机械设备的正常运转。

2.设备调度：根据施工进度，合理调度机械设备，确保施工效率。

3.操作培训：对操作机械的人员进行培训，确保其具备操作技能。

4.故障处理：及时处理机械故障，确保施工不受影响。

5.安全管理：落实机械操作的安全规程，确保机械操作的安全性。

七、财务员岗位职责

1.财务管理：负责项目的财务管理，编制财务报表，确保财务数据的准确性。

2.成本核算：对项目的各项成本进行核算，分析成本构成，提出控制建议。

3.资金管理：负责项目资金的使用和管理，确保资金的合理流动。

4.报销审核：审核项目相关的费用报销，确保报销的合规性。

5.财务审计：配合内部和外部审计工作，提供相关财务资料。

八、行政助理岗位职责

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